层次分析法（Analytic Hierarchy Process, AHP）介绍及使用教程

一、基本概念

层次分析法（AHP） 是由美国运筹学家托马斯·萨蒂（Thomas L. Saaty）于20世纪70年代提出的一种 多准则决策分析方法。它通过将复杂问题分解为递阶层次结构，利用定性与定量相结合的方式，对多个方案或指标进行排序和优选。
核心思想：将决策问题层次化，通过两两比较的方式确定各层次中元素的相对重要性，最终综合判断得出最优方案。

二、基本步骤

AHP的实施主要分为以下五个步骤：

1. 建立层次结构模型

将问题分解为 目标层、准则层（指标层）、方案层 三个层次：

• 目标层：决策的最终目标（如“选择最优供应商”“评估员工绩效”）。
• 准则层：衡量目标实现的具体指标或准则（如质量、成本、交货期）。
• 方案层：待比较的具体方案或对象（如供应商A、供应商Bÿ