CMMI（能力成熟度模型集成）详解及5个级别案例

CMMI（Capability Maturity Model Integration）是软件工程领域的国际标准模型，用于评估和改进组织的软件开发、服务和管理过程。它是在CMM（能力成熟度模型）的基础上发展而来，由美国卡耐基梅隆大学软件工程研究所（SEI）制定，广泛应用于全球的软件企业、政府机构和大型组织。

1. CMMI的5个成熟度级别
CMMI将组织的过程能力分为5个级别，每个级别代表不同的过程成熟度和管理能力：

级别    名称    关键特征    案例说明
1    初始级（Initial）    过程不可预测、缺乏管理，依赖个人能力，项目经常超预算或延期。    小型创业团队，代码混乱，无规范流程，项目成功靠个别“高手”。
2    可重复级（Managed）    基本项目管理（如计划、跟踪），能重复成功经验，但不同项目可能不一致。    中型IT公司，有需求管理和进度跟踪，但测试和设计仍较随意。
3    定义级（Defined）    标准化流程（文档化、培训），组织级最佳实践，过程可裁剪以适应不同项目。    大型软件企业，有统一的开发规范（如代码评审、测试用例库），新项目能快