如何编制研发部门绩效考核制度

        该文档是研发部门绩效考核制度，适用于研发部门的部门经理及下属员工。

        主要内容包括：为合理评估员工绩效，提升公司整体素质，该制度以客观事实为依据，力求考核公平。参与人员涉及主管研发副总、部门经理等。考核按季度进行，年度考核为年内 4 次考核汇总。考核标准针对不同人员分类设定，普通员工考核涵盖工作态度、工作量等方面；产品经理和项目经理侧重管理能力、市场意识等；部门经理着重领导能力、计划预算完成情况等。考评权限分明，员工有投诉监督机制，考核结果用于薪酬、培训、淘汰等方面，同时制度还提供了各类人员的考核表及评分标准 。