项目整合管理_项目管理计划和项目文件
| 项目管理计划 | 项目文件 |
|---|---|
| 范围管理计划 | ∙ \bullet ∙ 活动属性 ∙ \quad\bullet ∙项目团队派工单 |
| 需求管理计划 | ∙ \bullet ∙活动清单 ∙ \quad\bullet ∙质量控制测量结果 |
| 进度管理计划 | ∙ \bullet ∙假设日志 ∙ \quad\bullet ∙质量测量指标 |
| 成本管理计划 | ∙ \bullet ∙估算依据 ∙ \quad\bullet ∙质量报告 |
| 质量管理计划 | ∙ \bullet ∙变更日志 ∙ \quad\bullet ∙需求文件 |
| 资源管理计划 | ∙ \bullet ∙成本估算 ∙ \quad\bullet ∙需求跟踪矩阵 |
| 沟通管理计划 | ∙ \bullet ∙持续时间估算 ∙ \quad\bullet ∙资源分解结构 |
| 风险管理计划 | ∙ \bullet ∙问题日志 ∙ \quad\bullet ∙资源日历 |
| 采购管理计划 | ∙ \bullet ∙经验教训登记册 ∙ \quad\bullet ∙资源需求 |
| 干系人参与计划 | ∙ \bullet ∙里程碑清单 ∙ \quad\bullet ∙风险登记册 |
| 变更管理计划 | ∙ \bullet ∙物质资源分配单 ∙ \quad\bullet ∙风险报告 |
| 配置管理计划 | ∙ \bullet ∙项目日历 ∙ \quad\bullet ∙进度数据 |
| 范围基准 | ∙ \bullet ∙项目沟通记录 ∙ \quad\bullet ∙进度预测 |
| 进度基准 | ∙ \bullet ∙项目进度计划 ∙ \quad\bullet ∙干系人登记册 |
| 成本基准 | ∙ \bullet ∙项目进度网络图 ∙ \quad\bullet ∙团队章程 |
| 绩效测量基准 | ∙ \bullet ∙项目范围说明书 ∙ \quad\bullet ∙测试与评估文件 |
| 项目生命周期描述 | |
| 开发方法 |
总结：
一 . 项目管理文件
项目管理文件总共有 12 个管理计划，4个基准，1个描述，1个方法， 共18个文件。
12个管理计划包括：十大管理领域中的: 范、进、成、质、资、沟、风、采、干, 还有 需求、变更、配置;
4个基准包括： 范、进、成、 绩效测量。
二. 项目文件
本文项目文件共列出 32 个文件 。