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开发者在追求开发速度的过程中，往往会忽视文档的编写，如省略设计文档、代码注释或API文档等。这种做法往往导致在后期调试阶段需要花费三倍以上的时间来理解代码逻辑，进而形成所谓的'文档债务'，严重拖累交付速度并造成资源浪费。而积极解决文档债务问题，可以提升团队的协作效率，降低技术债务风险，从而提高项目交付速度，降低项目维护成本。
为了避免出现文档债务拖累交付速度的问题，可以从以下5个方面实施：
1、优先级排序 分级管理
对软件项目中的文档，根据重要程度进行优先级排序。如关于项目核心功能的需求文档或技术架构文档，设为高优先级；而副助性的助力文档优先级相对较低。我们必须确保高优先级文档的更新与项目进度保持同步。
一般这类文档(API接口文档、架构设计图、数据库Schema)属于高优先级，需要确保这些关键性文档的更新；而关于模块说明、部署指南类的文档可以每周预留出一定的时间进行集中更新。
2、流程中的文档更新和校验
为了确保高优先级文档的及时更新和维护，我们可以在流程中保持文档的更新。在开发流程中，我们可以实行嵌入式更新策略，即要求开发者在提交代码的同时同步修改相关文档；或者在自动化流程中增加文档校验阶段，通过实施文档版本与代码版本的强关联等措施，确保文档的及时更新。
3、使用AI工具自动生成文档
利用工具和技术自动生成部分文档（如测试用例、API文档、代码注释等），以减少手动编写的工作量，提高效率和准确性。
如API文档同步推荐的工具是Swagger UI + Redoc；架构图维护推荐工具是PlantUML + C4-PlantUML；而数据库文档、概要设计文档、详细设计文档、测试用例、测试脚本等的自动生成，可以使用CoCode旗下Co-Project智能项目管理平台实现。
4、团队协作 责任分配
需要实行团队协作机制，责任分配到人。整个团队积极参与文档的编写和维护，通过分工合作的方式，实行谁开发谁写文档的制度，明确各模块的负责人、职责范围和工作标准，并将文档任务纳入工作量考核。
此外，需要安排专人负责监控文档的更新情况，并定期进行文档状态的检查，以确保其与项目最新进度保持一致。同时，应将文档任务纳入工作量考核指标中。如，在每周的项目周会上，除了汇报项目进展情况，也要汇报文档更新的进展情况。 通过对比文档更新计划和实际完成情况，一旦发现偏差，应及时采取措施进行纠正。
5、统一文档模板与持续更新
需要制定统一的文档模板，让文档更新更加规范和高效。这样有助于减少文档格式调整和内容组织的时间。文档模版应包含必要的章节和内容框架，例如项目文档模板可以有项目概述、需求分析、设计方案、测试计划等章节。
另外需建立持续更新文档的团队文化和工作机制，需要长期坚持，而不是等到项目结束时才开始编写文档。这有助于保持文档与代码的一致性，减少后期项目交付压力。