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        本文主要介绍了数字化转型背景下的企业架构设计方法和流程。包括企业架构现状分析、架构设计原则、设计步骤和重点。设计从业务价值和业务能力两个条线出发，沉淀核心共享能力，面向客户创新价值链，并有效衔接技术落地。设计步骤包括价值流梳理、业务能力梳理、业务对象识别、关键要素梳理等。同时，介绍了企业架构的内容框架、制品清单和设计成果输出。
重点内容：
1. 企业架构现状分析：包括企业架构内容框架、现状分析等。
2. 架构设计原则：基于利于客户价值创造的过程和端到端流程贯通体系，全面覆盖业务，支撑公司战略目标达成。
3. 架构设计步骤：通过业务价值流设计业务对象，基于业务对象设计数据标准，实现流程与数据的拉通设计；业务能力梳理，价值流梳理，业务流程梳理，业务对象识别等。
4. 设计成果输出：包括业务能力框架、企业级价值流图、业务流程协作清单、流程架构图等。