杭州网站建设提供商整合营销方案案例

一、目标

通过参加考试，训练学习能力，而非单纯以拿证为目的。
1.在复习过程中，训练快速阅读能力、掌握三遍读书法、运用番茄工作法。
2.从底层逻辑角度理解知识点，避免死记硬背。
3.通过考试验证学习效果。

二、计划

3月26日 - 5月24日，整个备考周期为两个月左右。
周一至周六，每日21:00 - 22:00，每天安排1小时的学习时间

科学规律的，要结合番茄工作法、快速阅读、三遍读书法、思维导图等学习方法规划执行

本次总结为从做题，也就是实践中产生的思考和认识；本次宏观的计划和安排：

从实践中来，到实践中去：
1.每一个章节涉及到的课后题，每一题对应考察的知识点，以及为什么那么考察？ 正确选项为什么正确，错误选项为什么错误？
2.历年真题，得做2套以上熟悉过程
3.整理2个项目，从系统分析师的视角的全过程，其中包括不限于：每个项目，第二篇技术篇每一章都需要用到什么输出什么？ 以此为脉络，期间都用到了那些第一篇基础中的内容？

上午题：每章课后总计 488道(2024-2019+编题)+ 2套卷 75+75=150 总计：638道
下午题：每章课后总计 37道 + 2套卷 5+5 = 10道 总计：47道
论文： 课后总结 10篇 + 2套卷 2+2 = 4篇，总计14篇

三、完成情况

四步骤，第一遍书+第二遍书+第三遍书+题的视角来看知识点；按照这四个步骤已经全部完成，并参加了考试。

1.第一遍书

第一遍书，快速阅读开始；3天的每天1h时间，将书宏观看了，并做了思维导图，有了一个宏观的认识与了解。

2.第二遍书

第二遍书，8天时间每天1h，将书进行了第二遍阅读，这次更详细了，每个章节都绘制了对应的思维导图。
对于思维导图的绘制，以及绘制了每一章之后，将宏观的又进行了总结，达到了将所有章节结构化结果的程度。

3.第三遍书

第三遍书，之前插曲了一下，先让大家宏观看了2套卷子，以出题人的视角，熟悉了一下知识点的理论考试的运用过程。
14天时间每天1h，将书进行了第三遍阅读，对于每一章节的内容，进行了结构化的总结过程。

4.题的视角来看知识点

23天时间，按照如下内容进行了严格的执行过程，并且每天我们还都对于那些计算题进行结构化总结交流。

上午题：每章课后总计 488道(2024-2019+编题)+ 2套卷 75+75=150 总计：638道
下午题：每章课后总计 37道 + 2套卷 5+5 = 10道 总计：47道
论文： 课后总结 10篇 + 2套卷 2+2 = 4篇，总计14篇

5.考试，押题环节

考试之前压了一下题，当上午考完，中午的时候，更加确信论文会有需求或者测试；于是乎果然论文就有一个测试(不过这个测试是传统测试和自动化测试)这个也能理解，毕竟现在大模型当道，自动化内容一定会很充足。

2025年24日正式考试的。

6.考场的小兴奋

6.1.选择题：
整体比往届考的要浅一些，基本有15道送分题，但是对于一些简单的知识还是有所疏忽，这点后面需要加强，
6.2.简答题：
1.必选 需求分析 1.1.模式 1.2.抽取用例的参与者和用例 1.3.用例的关系，以及抽取的内容中关系的体现
2.我选的sql，订单表和用户表的大致描述 2.1.订单表符合第几范式 2.2.触发器代码补全 2.3.触发器的优化
3.我选的类图 3.1.uml中图的分类 3.2.类图中选择选项补全类图 3.3.类图中的关系，都有哪些？ 根据以上类图，那些关系错了，为什么？
还有两道，嵌入式的和云存储的。
6.3.论文：
果然有一个测试，只不过说的是传统测试和自动化测试；这个我写的还是很不错的。

总结手稿：

四、意外之喜(最少2点)

1.计划内的明确认知和思想的提升标志

有了宏观计划，按照计划去执行，执行过程中动态调整；但是宏观一定要抓住。
从出题人的视角来观测知识点，是一个理论结合实际的很好方式。

2.计划外的具体事情提升内容和标志

押题的小确幸，让我更加坚定对于底层逻辑和实时政治的把控。
对于考试态度的转变，从之前反感死记硬背，到现在也可以通过逻辑推演进行答题了。

五、总结

对于目标的规划，动态调整，执行；其实已经赢了全部了，真正的学习是考试之后，也让我体会深刻。
对于知识点，对于押题，从底层出发，逻辑推演，以出题人的视角，结合知识点和实时政治；这样的闭卷考试无异于开卷一样简答。

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