怎么做网站板块杭州排名优化公司电话
更多内容请见： 备考信息系统项目管理师-专栏介绍和目录
文章目录
- 试题1：大型项目的计划与监控
- 1、写作要点
- 2、解题思路
- 大型信息系统项目的组织
- 制订大型信息系统项目进度计划的方法
- 试题2：组织级项目管理的绩效考核
- 1、写作要点
- 2、解题思路
- 在项目考核过程中会遇到哪些问题
- 项目的人力资源绩效考核的目的、流程和效果
- 试题3：评审在项目质量管理过程中的重要作用
- 1、写作要点
- 2、解题思路
- 质量保证人员(QA)的角色和职责有哪些
- 如何运用评审方法来确保项目质量
试题1：大型项目的计划与监控
一般把具有周期长，或者规模大，或具有战略意义，或者涉及面广等特征的项目称为大型项目。管理时往往会把大型项目分解成一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理。
请围绕“大型项目的计划与监控”论题，分别从以下三个方面进行论述:
1、简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交 付的产品等)。
2、针对下列主题结合项目管理实际情况论述你是如何进行大型信息系统项目管理的。
- (1)大型信息系统项目的组织
- (2)制订大型信息系统项目进度计划的方法
- (3)同时管理多个同类项目
- (4)大型信息系统项目的风险管理
- (5)大型信息系统项目的监控
3、简要介绍你管理大型项目时遇到的最棘手问题及其解决办法。
1、写作要点
1、陈述完整得5分。其他酌情扣分。
2、分别介绍（每个问题答到踩分点得10分。其他酌情扣分。）