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组织级项目管理（Organizational Project Management, OPM）是一种系统化的管理方法，旨在通过整合项目组合、项目集和项目管理，确保组织的战略目标与项目执行的一致性，提升资源利用效率和项目成功率。以下是其核心内容与框架的详述：
一、组织级项目管理的定义与目标
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定义
组织级项目管理是从企业战略视角出发，通过构建统一的管理体系，优化资源配置、规范流程，并协调内外部资源，以支持组织战略目标的实现。其核心是通过标准化、度量、控制和持续改进（SMCI）的循环，提升组织的项目管理成熟度。 -
核心目标
- 战略对齐：确保项目组合与组织战略一致，最大化业务价值。
- 资源优化：通过科学的投资决策和项目组合管理，实现资源的高效配置。
- 流程规范：建立透明的决策机制，降低项目失败风险。
- 能力提升：通过知识管理和人才培养，增强组织的项目管理能力。
二、组织级项目管理的框架要素
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治理（Governance）
包括高管治理实体、项目组合治理等层级，通过制定政策、流程和决策框架，确保项目与战略的一致性。例如，华为的IPD流程通过强治理机制实现了研发