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2022年下半年信息系统项目管理师
——综合知识真题及答案（4）
零、时光宝盒
（https://blog.csdn.net/weixin_69553582 逆境清醒）
双向奔赴的善意
网上看到的视频。
家里开包子店的男孩冒雨放学，路口的交警叔叔担心孩子淋雨感冒，赠送雨衣。
孩子许诺让交警叔叔到他家免费领包子。
交警原本没有当真，但是让人意外的是，男孩第二天又回到这个路口，同时他的手里还提了一大袋子礼物送给交警（香喷喷的包子）！
男孩的一个举动让善意双向奔赴了！善良和知恩让人暖心。
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 |  | 网络视频截图 |
逆境清醒
2025.5.19
【51】、在采用基于配置库的变更控制对软件代码进行修改过程中，请将下列活动按照时间先后顺序排列：（）。
①将新基线存入产品库
②从产品库中取出待修改代码
③程序员在开发库中修改代码
④将待修改代码从受控库中检出
A、①②③④
B、②①④③
C、②④③①
D、③①②④
【参考答案】C【试题解析】简述其流程：（1）将待升级的基线（假设版本号 V3.2）从产品库中取出，放入受控库。（2）程序员将欲修改的代码段从受控库中检出（Check out)，放入自己的开发库中进行修改。代码被 Check out 后即被 “锁定”，以保证同一段代码只能同时被一个程序员修改，如果甲对其修改，乙就无法 Check out。（3）程序员将开发库中修改好的代码段检入（Check in）受控库。Check in 后，代码的锁定被解除，其他程序员可以 Check out 该段代码了。（4）软件产品的升级修改工作全部完成后，将受控库中的新基线存入产品库中（软件产品的版本号更新为 V3.3，旧的 V3.2 版并不删除，继续在产品库中保存）。【52】、在建立供应商战略合作伙伴关系时，不合适的做法是：（）。
A、考察供应商过去的业绩和商誉
B、采用基于互联网的管理模式
C、伙伴间信任和信息共享，共担风险
D、建立合作伙伴薪酬考核的激励机制
【参考答案】D【试题解析】建立信任监督机制：信任和信息共享是供应链协同管理不可回避的话题和难题。如何共享信息和避免逆向选择是供应链合作伙伴关系管理的重点。1、 考察供应商过去的业绩和商誉；2、 供应商通过第三方认证；3、 建立长期战略合作关系；4、 企业经营理念的转变；5、 政府积极参与并创造良好经济环境。薪酬考核针对企业内部成员的激励机制，不适合企业的合作伙伴。【53】、在项目采购管理的定价环节，（）时不宜采用谈判方式进行定价。
A、供应商有能力准确估计所需的成本
B、供应商需要很长时间开发和生产采购的物品
C、采购要求中的诸多绩效因素需要达成一致
D、买方要求供应商早期参与
【参考答案】A【试题解析】定价常见的有竞争性报价及谈判两种。1、竞争性报价适用下列特征。（1）采购量足够大，值得进行竞争性报价。（2）供应商很清楚细节和要求，有能力准确估计生产所需的成本。（3）竞争性的市场环境，即有足够多的合格竞争者。（4）买方只向技术合格的供应商发出竞标，而愿意合作的供应商则进行报价。（5）买方没有优先考虑的供应商。2、谈判适合下列情况。（1）当前述任何竞争性报价的标准都不存在时。（2）当采购要求诸多绩效因素（如价格、质量、交货、风险分摊以及产品支持等方面）必须达成一致时。（3）当买方要求供应商的早期参与时。（4）当供应商需要很长时间来开发和生产采购的物品时（这通常会使预测供应商的采购成本变得更难）。【54】、买方为卖方报销履行合同工作中的所发生的成本，完全由买方主观判断卖方的绩效来决定奖励费用，双方签订的是（）。
A、成本加奖励合同
B、成本加固定费用合同
C、成本加激励合同
D、总价加激励合同
【参考答案】A【试题解析】成本加奖励费用合同（CPAF）：为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本（即成本实报实销），买方再凭自己的主观感觉给卖方支付一笔利润，完全由买方根据自己对卖方绩效的主观判断来决定奖励费用，并且卖方通常无权申诉。【55】、合同管理包括（）、合同履约管理、合同变更管理、（ ）、合同违约索赔管理。
A、合同签订管理 合同补充管理
B、合同规划管理 合同补充管理
C、合同签订管理 合同档案管理
D、合同规划管理 合同档案管理
【参考答案】C【试题解析】合同管理包括：合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同档案管理、合同违约索赔管理。【56】、关于知识产权保护的描述，不正确的是：（）。
A、文字作品、口述作品、计算机软件、产品设计图都受知识产权保护
B、商标是使用在商品及其包装上或服务标记上的由文字、图形、字母、数字、三维标志等构成的一种可视性标志
C、带有欺骗性、容易使公众对商品的质量等特点或者产地产生误认的标志不得作为商标使用
D、著作权由组织享有的职务作品，其发表权保护期截止于作品首次发表后第五十年的该作品发表日的前一日
【参考答案】D【试题解析】根据著作权法的相关规定，著作权的保护是有一定期限的，具体规定如下：（1）著作权属于公民。署名权、修改权、保护作品完整权的保护期没有任何限制，永远受法律保护；发表权、使用权和获得报酬权的保护期为作者终生及其死亡后的 50 年（第 50 年的 12 月 31 日）。作者死亡后，著作权依照继承法进行转移。（2）著作权属于单位。发表权、使用权和获得报酬权的保护期为 50 年（首次发表后的第 50 年的 12 月 31 日），若 50 年内未发表的，不予保护。但单位变更、终止后，其著作权由承受其权利义务的单位享有。【57】、某饮料公司只生产某一系列的几种果汁饮料，且产品在市场的占有率较大，但是销售增长率并不太高，开发一种新配方的产品需要较长时间，在开发新产品期间，这家公司管理者最适宜采用的组织战略：（）。
A、防御者战略
B、探索者战略
C、分析者战略
D、反应者战略
【参考答案】A【试题解析】防御者战略。作为相对成熟行业中的成熟组织，组织内部产品线较窄，同时组织高层也不愿意积极探索熟知领域以外的机会。除非顾客有紧迫的需要，否则高层不愿意就运作方法和组织的结构做出较大程度和范围的调整。组织努力的方向主要是提高组织的运行效率，扩大或者是继续保持目前的市场占有情况，预防竞争对手对组织原有市场的侵蚀，维持行业内的相对地位。在该战略体系中，组织面临的事业问题主要是如何保持稳定的市场份额。防御者战略能够开拓和保持小范围的细分市场，使竞争者难于渗透。【58】、通过管理工作量，并采用适当的技术方法和降低风险的策略来提供该产品功能，这是属于敏捷项目管理（）阶段的活动。
A、构想
B、推测
C、探索
D、适应
【参考答案】C【试题解析】探索阶段的任务是在短期内提供经测试的功能，致力于减少项目风险和不确定性。探索阶段提供产品功能。从项目管理的角度来看，探索阶段有三个关键的活动域。（1）通过管理工作量和使用适当的技术方法和风险降低策略，交付计划的功能。（2）建立协作的、自我组织的项目团队，这是每个人的责任，但需要由项目经理推动。（3）管理团队与客户、产品经理和其他项目干系人的相互交流。【59】、组织级项目管理框架由最佳实践、（）和成果三部分组成。
A、组织文化
B、组织能力
C、组织战略
D、组织结构
【参考答案】B【试题解析】组织级项目管理框架由最佳实践、组织能力和成果三部分组成。【60】、关于项目组合管理的描述，不正确的是：（）。
A、项目组合管理包含运营性质的工作
B、项目组合管理通过管理项目间的依赖关系支持组织战略
C、项目组合管理目标是确保项目组合与组织的目标保持一致
D、项目组合管理是为实现战略目标对多个项目组合进行的集中管理
【参考答案】B【试题解析】项目组合，项目组合部件之间不具有相互依赖性，但只在资金，技能，干系人方面存在关联，具有不同的目标并且这些目标并不具有协调收益的交付特征。推荐阅读：
2022年下半年 信息系统项目管理师 案例分析 真题解析
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