企业展厅建议做什么厦门seo培训

论信息系统项目的交付绩效域

子题目1：为了有效执行交付绩效域，请指出项目经理重点关注哪方面?

子题目2：请根据你所描述的项目，按照项目管理五大过程组的顺序，描述各过程组中哪些绩效域可以与交付绩效域进行协同?并写出协调目标。

子题目3：制定各过程组中交付绩效域测量指标。

信息系统项目管理师论文真题解析与范文

题目解析

子题目1解析
交付绩效域关注的是项目成果的交付和价值实现，项目经理应重点关注：
价值交付的连续性和一致性

项目成果与业务目标的对齐

交付节奏和质量控制

干系人期望管理

变更管理和适应性

子题目2解析
需要结合具体项目案例，按照五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）顺序，分析各过程组中与交付绩效域协同的其他绩效域及其协调目标。

子题目3解析
需要为每个过程组设计可量化的交付绩效域测量指标，这些指标应能客观反映交付绩效的实现情况。

范文

论信息系统项目的交付绩效域

摘要：本文以某省政务云平台建设项目为例，探讨了信息系统项目交付绩效域的管理实践。文章首先分析了项目经理在交付绩效域中应关注的重点领域，然后按照项目管理五大过程组顺序，阐述了各过程组中与交付绩效域协同的绩效域及协调目标，最后制定了各过