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目录
一、软件的生命周期
1、需求分析阶段
2、计划
3、设计
4、编码
5、测试
6、运行维护
二、常见的开发模型
1、瀑布模型
2、螺旋模型
3、增量模型
4、敏捷模型
三、测试模型
1、v模型
2、vv模型
一、软件的生命周期
1、需求分析阶段
目的：需要明确用户的需求，确定软件的功能、性能、特性和约束条件等。
如何做：和用户沟通，收集相应的需求，分析需求的可行性和优先级，考虑先做哪些能做和先做哪些，形成需求规格说明书。
产物：需求规格说明书。
2、计划
目的：制定软件开发的时间分配、资源分配、投入资金分配。
如何做：确定项目范围、任务分配、工作量分配和成本、里成本，指定风险管理计划。
产物：项目计划文档。
3、设计
目的：将需求转化为软件构架和详细设计。。
如何做：需要设计软件架构、划分模块、定义接口、设计数据结构和算法。
产物：设计文档、系统架构图、模块设计说明等。
4、编码
目的：将设计好的东西转化为编程。
如何做：按设计文档进行代码编写，遵循编码规范，进行单元测试。。
产物：源代码和单元测试报告。
5、测试
目的：验证软件是否符合预期，发现bug并及时修改。
如何做：对项目进行集成测试、系统测试和验收测试，确保软件功能正常、性能达标。
产物：测试报告和缺陷报告。
6、运行维护
目的：确保软件在实际环境中能够良好的运行，后进行持续改进。
如何做：提供技术支持，在运行中出现问题及时修改，通过问卷调查获取返回及时优化功能。
产物：用户反馈信息、软件版本更新以及维修记录。
二、常见的开发模型
1、瀑布模型
瀑布模型是其他模型的基础框架，换句话来说，没有瀑布模型，就没有剩下的东西，而瀑布模型的特点就是每一个阶段只能执行一次，因此是线性顺序进行开发模型。
缺点：
1、由于是线性执行的开发模式，因此，测试是后置的，可能在前面有很多的错误到最后才开始测试，会失去及时早修复的机会，导致项目大面积返工。
2、周期太长，产品需要很久才能被看到和使用，会导致需求/功能过时。
适用场景：固定的小项目
2、螺旋模型
ps：图在网上找的
在图中看到的好像比较麻烦，其实可以以瀑布模型为例子，每一个原型到下一个模型中途会进行一次风险分析，这个就是螺旋模型
优点：
1、有利于早点发现问题所在，及时解决问题，强调各个开发阶段的质量。
2、有严格的过程风险管理，增加风险分析和模型。
缺点：
1、时间、资金成本会导致项目要成本过高。
2、项目要中存在的风险性与风险管理人员技能水平有直接关系（人员水平低->风险管理差）。
适⽤场景：规模庞⼤、复杂度⾼、⻛险⼤的项⽬。
3、增量模型、迭代模型
迭代模型更类似于一个草图，画一个框架，再慢慢画内部的东西.
增量模型和迭代模型再现在一般是一起使用的，很少会分开使用，同时也是当今流行的软件工程最佳实践之一，增量开发模型，鼓励用户反馈，在每个迭代的过程中，促使开发小组以一种循环的、可预测的方式驱动产品的开发，因此每一次迭代都可能有需求的更改，构建出新的可执行版本，需要测试频繁进行，所以很需要测试人员和开发人员的紧密协作。
增量模型和迭代模型区别，增量是逐块建造的概念，迭代是返回求精的概念。
适⽤场景：⼤型项⽬，需求不明确。
4、敏捷模型
敏捷开发模型是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。它强调在整个开发过程中的适应性和灵活性，以快速、灵活地响应变化。
敏捷模型中有一个非常重要的敏捷宣言：
1）个体与交互重于过程和工具：重视团队成员之间的沟通和协作，而不是单纯依赖工具和流程。
2）可工作的软件高于详尽的文档：优先交付可用的软件，而不是编写大量的文档。
3）客户协作重于合同谈判：与客户紧密合作，快速响应需求变化，而不是严格遵循合同。
4）响应变化重于遵循计划：灵活应对需求变化，而不是死守固定的计划。
总结来说四个特点：轻文档，轻流程，重目标，重产出。
作为当今比较流行的一种敏捷模型——scrum（迭代式）增量软件开发模型，主要有三个角色和五个重要会议
三个角色：
1）produce owner（产品经理）：负责需求管理和客户沟通
2）scrum master（项目经理）：负责流程管理和团队协作
3）team（研发团队）：负责实际开发和交付产品。
五个重要会议：
scrum基本流程图如图：
1、产品负责人负责整理用户需求，形成产品product backlog。
2、发布计划会议：产品经理负责讲解用户需求，对其进行估算和排序，发布会议的产出就是指定出这一期迭代完成的story列表。
3、迭代会议计划：项目组对每个用户需求进行分解，分解标准是完成用户需求的所有内容，对于每一个部分内容都有明确的负责人，并计算完成的初估时。
4、每日例会：每天scrum master召集站立会议（站会），而团队成员回答昨天做了什么，今天准备做什么，有什么问题。
5、演示会议：产品有哪些问题，需要优化的地方，还有什么功能能够增加。
6、回顾会议：回顾本次迭代流程中的问题并不断进行优化。
三、测试模型
1、v模型
v模型属于瀑布模型的变种，所以也有瀑布模型的优缺点。
优点:明确标注了测试过程中存在的不同类型测试，并清除的描述了这些测试阶段和开发过程期间各个阶段的段颖关系，有效提升测试质量。
缺点：仅仅把测试作为在编码之后的一个姐u但，没有在需求阶段就介入测试，会导致周期太长，产品需要很久才能被看到和使用，会导致需求/功能过时。
2、vv模型
双v模型增加了软件各个开发阶段中应同步进行的验证和确认活动双v模型俩个v分别代表测试与开发过程，测试是和开发同时进行的，但也有其优缺点。
优点：
1、有利于尽快发现问题。
缺点：
1、需求、设计、编码等活动被视为串行。
2、重流程：无法支持敏捷开发模型。
3、测试活动和开发活动保持线性关系，上一段结束才到下一段。