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作者 | 曾响铃

文 | 响铃说

4月14日，康佳发布了2024年财报，财报显示2024年康佳实现营收111.15亿元，其中消费电子业务101.37亿，半导体及存储芯片业务1.70亿。

根据财报相关内容，能看出在政策红利带动家电市场回暖的背景下，康佳亦在不断通过深化"技术深潜战略"，持续强化消费电子业务与半导体及存储芯片业务的协同创新。

同时还能看到，作为拥有深厚行业积淀的领军企业，康佳即便面对产业升级加速的市场环境和周期性波动，也在以技术创新为驱动，在显示技术、芯片设计等核心领域构建差异化竞争优势，并通过技术纵深与产业协同开辟增长新空间，持续夯实穿越行业周期的内生动力。

逆势中的技术突围与生态重构

在消费电子行业集体穿越周期迷雾的当下，康佳集团如同一艘深潜器，正以独特的技术路径向产业深海进发。

尤其电视领域，在行业玩家仍在埋头寻找信标时，这家有近45年历史的企业，已经用Mini/Micro LED等前沿技术、全球首款23万+级Mini AI-LED背光分区电视，悄然完成了一场静默的技术跃迁。

这些突破性成果的背后，是一场关于技术定力与产业生态重构的深度实验。

像在显示技术领域的突破，就最能体现康佳的“深潜”特质。在Micro LED核心关键技术巨量转移上，重庆康佳光电成功开发包含印章+激光+检测修复在内的全流程巨量转移技术，其新颖的直接激光转移技术, 转移良率已达到 99.996 %，并已成功研发Micro LED手表和AR显示屏等产品。这种垂直整合的生态能力，使得技术突破不再停留于实验室，而是转化为实实在在的市场穿透力。

解析“技术深潜战略”的底层逻辑

康佳的“技术深潜”并非只是简单押注技术风口，而是一场以产业规律为锚点的系统性变革。通过聚焦核心技术、市场需求与全球化布局的协同共振，其战略逻辑逐渐清晰。

1、长期主义的战略定力

尽管消费电子行业竞争激烈且半导体产业化周期漫长，康佳仍坚持构建“消费电子+半导体”的双轮驱动模式。这种持续投入，也体现了康佳对抗短期波动的战略韧性。

而市场也给与了康佳模式许多正面反馈，像今年康佳就斩获SID China年度最佳创新显示应用技术金奖；康佳集团还荣获2024中国网•科技企业先锋榜“年度影响力企业”奖、深康佳A荣获“杰出上市公司品牌奖”等等。

这种“持续深潜”的发展逻辑，正是其穿透技术周期的核心支撑。

2、用户场景与产业趋势的双向穿透

此外，康佳的技术路径始终围绕市场需求与产业趋势展开。

在显示领域，其预判Mini/Micro LED将成为下一代技术核心，提前布局巨量转移等技术，推出全球首款23万+分区的Mini AI-LED电视，满足高端用户对画质与沉浸感的需求。更将DeepSeek接入电视，赋能电视AI深度思考。

在智能家电领域，“小蛮腰”冰箱由初步实现15天果蔬保鲜的突破，到革新性地推出三15天熟食与果蔬的生态原鲜共存，再到跨越自我极限，实现了果蔬、熟食、肉类三重食材均能享受15天的极致保鲜，使产品从材识别功能延伸至健康管理服务；而臻彩全域智慧洗洗衣机，则让洗衣效果用户可见，加上智能感知实现轻松洗衣。

这种“场景创新+技术预研”的双向校准，既响应了消费升级趋势，又推动了产业链价值重构。

3、政策杠杆与全球化视野

康佳的战略布局还深度契合国家政策与全球化机遇。

一方面，其半导体业务响应“国产替代”战略，如集团旗下重庆康佳光电科技有限公司全力推进Mini/Micro关键核心技术攻关突破，打通Mini/Micro外延、芯片、封装、模组到显示屏的产业链。

另一方面，通过“本土化生产+技术输出”模式拓展国际市场。例如，在埃及等“一带一路”沿线国家投资建设工厂，构建“中国研发—全球交付”的敏捷供应链，将政策红利转化为市场动能。

总结

总之，康佳的“技术深潜”战略本质是一场对产业规律的深度回应，以长期投入抵御周期波动，以生态协同放大技术红利。

其战略逻辑既植根于中国制造业转型升级的大势，又展现出对用户需求与技术趋势的精准洞察。特别是在半导体国产化与智能化浪潮的共振下，康佳这场“深潜实验”的技术红利兑现期，或许比想象中更近。

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【完】

曾响铃

1钛媒体、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者；

2 虎啸奖评委；长沙市委统战部旗下网络名人联盟成员；

3 作家：【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者；

4 《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员；

5 钛媒体、36kr、虎嗅、界面、澎湃新闻等近80家专栏作者；

6 “脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业；

7 腾讯全媒派荣誉导师、功夫财经学者矩阵成员、多家科技智能公司传播顾问。