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1. 重新评估项目计划与资源分配

1.1 关键路径分析

1.1.1 确定核心任务

• 识别项目的核心任务，明确哪些是必须优先完成的，哪些可以延后或简化，确保资源集中投入关键环节。

1.1.2 优化任务顺序

• 根据任务之间的依赖关系，重新梳理任务顺序，寻找可以并行推进的任务，缩短项目总时长。

1.2 资源调配

1.2.1 调整工作量

• 检查任务分配是否均衡，将部分工作量从任务过载的成员转移给相对轻松的成员，避免部分成员压力过大。

1.2.2 引入临时支援

• 考虑引入其他团队成员、外包人员或临时工，为项目提供额外的人力支持，缓解资源紧张状况。

1.3 工具优化

1.3.1 引入自动化工具

• 寻找适合项目的自动化工具，如自动化测试工具、文档生成工具等，减少人工重复性工作，提高工作效率。

1.3.2 简化工作流程

• 对现有工作流程进行梳理，去除不必要的环节，简化复杂流程，减少工作量，提升整体效率。

2. 与团队透明沟通

2.1 一对一沟通

2.1.1 了解压力点

• 与团队成员进行一对一沟通，了解他们面临的具体压力点，如任务难度、工作量等，为后续调整提供依据。

2.1.2 调整任务分配

• 根据沟通结果，重新调整任务分配&#