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以下是一份基于ASPICE的汽车供应链质量管控培训的介绍：

培训目标

理解ASPICE核心概念：帮助学员全面掌握ASPICE的框架结构、最新版本的更新内容，深入理解过程评估模型和参考模型的实际应用。

提升开发过程成熟度：通过培训，使学员能够有效执行评估，达成不同的能力等级，掌握工程和非工程流程的核心要求。

增强质量管控能力：使学员具备在项目中制定验证标准和测试方法的能力，理解测试策略在质量保证中的关键作用。

满足行业准入要求：帮助汽车供应链企业满足ASPICE作为软件供应商评估准入的要求。

培训内容

ASPICE基础知识：介绍ASPICE的起源、发展、定义以及其在汽车行业中的重要性。

过程模型与评估模型：深入讲解ASPICE的过程参考模型（PRM）和过程评估模型（PAM），包括过程的分类、过程能力等级的划分以及评估的流程和方法。

供应链管理相关过程：重点讲解与供应链质量管控相关的ASPICE过程，如供应商监控（ACQ.4）、配置管理（SUP.8）、变更请求管理（SUP.10）等。

质量管控工具与方法：介绍在ASPICE框架下，如何运用质量管控工具，如问题解决管理（SUP.9）、过程质量保证（PQAS）等，来确保供应链质量。

案例分析与实战演练：通过实际案例分析，让学员了解ASPICE在汽车供应链质量管控中的应用，以及如何通过ASPICE改进供应链质量。

培训受众

汽车制造商：包括项目经理、系统工程师、软件工程师、质量工程师、测试工程师等。

汽车零部件供应商：研发管理人员、质量管理人员、开发与测试人员、流程体系管理人员等。

培训形式

线上培训：通过网络平台进行授课，提供数字化的学习材料。

线下培训：在指定地点进行面对面授课，学员可以与讲师和同行进行深入交流。

培训机构

亚远景科技：提供ASPICE认证、培训与评估服务，课程内容丰富，涵盖ASPICE的基础知识、实战案例分析等。