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产品概述
致远项目管理应用，通过构建项目从启动、规划、执行、监督到收尾全过程数字化管理系统，实现对项目立项、任务计划、进度管控、变更控制、验收结项各环节的流程化管控，管理过程透明、项目进度可控、验收数据完整，助力项目成功。
此产品的应用价值在于通过信息化系统强化项目计划、进度、风险、相关信息及档案的管理，完成企业对项目过程的精细化管理和控制，保障项目进度和质量，实现项目目标及价值。同时，产品支持根据用户使用场景进行调整和扩展，可与费用管理、合同管理、资产管理、采购管理等应用打通，对项目涉及的各类业务、各项资源进行综合管理，项目信息更加全面、分析数据更加精准。
百度网盘链接：
通过网盘分享的文件：致远OA项目管理应用包.rar
链接: https://pan.baidu.com/s/1mxMwxJy2PD90k9BvwayUeA?pwd=vcse 提取码: vcse
–来自百度网盘超级会员v2的分享
产品功能
立项过程规范严谨信息完整可查
通过电子流程规范项目立项过程，明确项目名称、类型、负责人、项目经理、周期、目标成果、投资回报、风险等级、项目成员等，项目信息及目标清晰、可查，确保项目规划合理和审批合规。
任务计划层层分解目标责任明确
将项目工作由粗到细逐层分解，形成任务计划，明确项目每个阶段的里程碑、任务以及任务对应的交付物、时间节点、工期、责任人等，把复杂的项目变成可执行的任务项，目标清晰、责任明确
任务进展实时对称过程透明进度可控
- 项目进度在线填报情况实时掌握
任务责任人及项目经理可按照约定的时间节奏定期进行任务执行情况及项目阶段性成果的汇报，系统根据进度报告自动核算项目完成率、更新项目进度档案，无需费时督促、频繁开会，就能轻松掌控项目进度。
2. 任务执行进展视图化呈现及时纠偏
项目任务及进展情况通过甘特图直观呈现，不同时间段的任务计划、持续时间、起止时间、执行进展均由不同颜色和形式的横道图可视化展现，项目进展、偏差及问题一看便知，及时调整纠偏，确保项目按时完工。
变更过程流程化把关合规合理
通过流程审批控制项目计划、任务计划、项目风险、项目执行状态及相关项目信息的变更，把关变更的合理性和必要性，变更审批通过后，信息自动更新至项目及任务档案，同时所有信息自动同步给相关人员。
项目数据自动调用高效验收
项目完工并达到验收条件时，由项目经理发起项目最终验收申请，支持根据项目名称自动关联该项目的基本信息、开始结束日期、项目甘特图等，验收人员可快速了解项目各阶段任务及目标完成情况，高效验收。
项目全过程信息完整记录
建立项目及工作任务电子档案，完整记录项目及任务基本信息、责任人、执行进展、变更动态、参与成员、验收情况、相关文档等，项目管理及参与者均能快速总览项目整体情况，项目进展、延期与否清清楚楚。