滁州网站设计网站排行查询

我们有没有过这些“推论短路”的时刻？

同事的一句话让你觉得他在针对你，结果才发现是自己“脑补”了；
团队成员工作不主动，你急于下结论“他没责任心”，却从未真正了解他遇到了哪些困难；
客户反馈“这个方案没新意”，你立马反驳，却忽视了他们的真正期待。

我们常常以为自己是在“客观判断”，实际上，我们的大部分决策都是被过去的经验、固有的信念和未曾审视的假设所驱动。

今天与赵老师同台分享《心智模式：觉察思维定势，突破决策盲区》时，我深刻感受到这一点。在《第五项修炼》中，彼得·圣吉提到的“推论阶梯”（Ladder of Inference），为我们提供了一个非常实用的工具，帮助我们放慢思考的速度，回到“事实的现场”。这个工具帮助我们觉察，自己是如何从一堆事实中选择信息、添加意义、形成假设、得出结论，并最终采取行动的。

这不仅是一个认知过程，更是一个深刻的“觉察过程”。我们每个人的决策盲区，往往隐藏在这些无意识的推论背后。放慢节奏，重新审视自己的判断，才能突破这些盲区，做出更智慧的决策。