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在供应链中，物流、资金流、信息流、商流是共同存在的，商流、信息流和资金流的结合将更好的支持和加强供应链上、下游企业之间的货物、服务往来（物流）。

一、商流

在供应链中，上下游供应商的资金链条均可被金融服务机构整合，从而形成商流。

商流，也称为交易流或业务流，涉及供应链中各个参与者之间的商业交易和合同关系。它包括订单处理、合同签订、价格谈判和支付结算等商业活动。商流的目标是确保供应链中各个环节之间的商业关系顺畅，从而实现供应链的整体效益最大化。

二、实物流/物流

1. 正向实物流

物质资料从供给者到需求者的物理运动，包括商品的运输、仓储、搬运装卸、流通加工，以及相关的物流信息等环节。

最初的定义是指物料在物理上的移动，所以也被称为Material Flow或是Physical Flow。

广义上的物流元素包括了仓储、运输、关务和相应的信息系统。

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实物流很常见，在所有的企业里都广泛存在以制造业为例，供应商提供给工厂用于生产的零部件和原料，其中一些是经过了初步加工，只需要进行装配，还有些是需要加工锻造，如钢材冲压成型这些零部件和原材料，通过供应商安排的物流运输，先抵达了工厂的仓库。

收货的工人用叉车把货物从卡车上卸到地面，根据到货通知和装箱单来清点货物，如果单据与实物相符，工人把货物运送至内部的仓库做临时的存储不久之后，车间工人根据每日的生产计划，要求仓库配齐当天生产需要的所有原料仓库理货工人在接收到指令后，根据清单把车间需要使用的原料准备好，然后配送到生产线上在车间，工人完成产品的生产组装，经过最终检验以后，包装打托，最终把货物移动到成品仓库，等待发运成品出货根据客户的出货计划，安排物流车辆，把货物送至指定地点。在这个过程中，物料沿着同一个方向，从最初的原材料出发，经过了多个生产、加工、装配、检验和包装环节以后，最终以成品的形式抵达了销售点，被顾客买走。

2. 逆向实物流

正向的物流相对容易理解，物流的反向操作远不如正向那么整齐有序，且充满不可预测性。逆向物流的运作特点与制造和配送所涉及的正向物流有着本质上的不同，也更加复杂
在以前介绍的实物流就是以订单驱动的正向物流，制造企业用标准的包装方式给纸箱贴上标签，使用托盘和卡车运输货物。而在逆向物流中，企业面对的是不规则的货物包装和物料流向，或者是在各种条件下的随机组合。

最常见的逆向物流就是电商购物退货。每年的电商大促，消费者在享受购物乐趣的同时，也会退回大量商品。因为线上购物看不到实物，消费者在退货政策允许的条件之内，可以无理由退货
关于逆向物流的模式不止电商退货一种，其他还包括了资源的回收再利用、再制造、废弃物处理等等。

三、资金流

是指采购方支付货款中涉及到的财务事项。

资金流是客户把得到的产品或服务，通过货币的形式反馈给制造商或是服务商。资金流更多是和企业财务有关，供应链从业者需要懂一些基本的财务知识，以下介绍两个与供应链相关的财务指标，分别是库存周转和现金循环周期

1. 库存周转

库存周转是衡量供应链管理水平的重要指标，较高的周转速度意味着企业使用较少的库存，来支持了公司的销售活动，省下来的钱，可以用来做商业投资或者研发新的产品供应链管理最主要的一个目标就是加快库存周转的速度，让库存快速地转化为现金，进入下一个购买原料一生产加工一销售变现的循环中完成一次循环，就能为公司挣到一笔利润，在一年中完成的循环次数越多，赚取的总利润也就越多。

2. 现金循环周期

现金流是企业经营的命脉，健康的现金流可以保障企业长期可持续发展，现金循环周期就是重要的财务指标。
现金循环周期是指公司拿出现金去购买的原料或成品，通过生产加工或是流通贸易，完成销售以后，回收现金的整个过程中所需要的时间，单位是天。现金循环周期的计算里包含了三个要素，分别是应收账款天数，库存天数，和应付账款天数，可以简单地理解成这样。
现金循环周期是公司财务健康的重要指标，现金循环得越快，说明公司经营情况越是健康。循环周期要变短，就意味着要缩短应收账款天数和库存天数，同时还要增加应付账款天数。

四、信息流

在整条供应链中，和物流、资金流相关联的各类讯息，也是物流和信息流的一部分，包括订购单、存货记录、确认函、发票等。

信息流是供应链管理中的核心，贯穿端到端供应链中的所有节点和相关流程。在数字化时代里，越来越多的信息管理工作，已经或即将被系统所取代生产计划从手工排产，计算采购需求量的传统模式，演变成为高度集成的业务计划。