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在当今快速发展的商业环境中，打造一支高效的团队是每个管理者面临的重要课题。本文将详细介绍管理者必备的核心能力框架，包括"三定三抓三带三放"管理法则和"449原则"，为管理者提供实践指导。

一、管理者的"三定三抓三带三放"原则

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1. 三定：明确方向与责任

(1) 定目标

• 制定符合SMART原则的目标
  • Specific：具体明确
  • Measurable：可衡量
  • Achievable：可达成
  • Relevant：相关性
  • Time-bound：时间限制
• 确保目标与组织战略相一致
• 分解目标为可执行的任务单元

(2) 定计划

• 制定详细的执行路径
  • 明确时间节点
  • 设置关键里程碑
  • 制定应急预案
• 合理分配资源
  • 人力资源配置
  • 物力资源分配
  • 财务预算规划