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一、需求管理工具为什么比对象还难找？
1.1 每个团队都踩过的需求黑洞
- 产品经理小张的日常崩溃：
- 客户口述的需求录音有3小时
- 销售部甩来20份Excel需求表
- 老板在电梯里提的"小优化"需求
- 开发团队说需求文档像天书
据Gartner统计，68%的项目延期源于需求管理失控。好的需求工具要同时满足：
- 需求池管理（收集、分类、去重）
- 优先级博弈（老板/客户/技术三方拉扯）
- 版本追溯（证明"这个需求明明是你同意的"）
- 链路打通（需求→任务→代码的完整映射）
1.2 市面五类需求神器横评
1.2.1 综合重型武器
- Jira Product Discovery：最新推出的需求宇宙中心
- PingCode：国产版Jira+需求模块
- Aha! ：需求管理界的爱马仕