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MBA/EMBA毕业论文写作总结

文章目录

  • 一、毕业论文的心态准备
  • 二、毕业论文的框架
  • 三、毕业答辩准备工作和注意事项

一、毕业论文的心态准备

  1. 最最重要的:一定克服万难,和同班同学大部队一个节奏毕业。越到后面,掉队会让你更没信心完成论文。且正常毕业时间,毕业生的论文,被审查的几率更低,更容易通过。
  2. 我们需每个关键流程(开题、预答辩、盲审、正式答辩),都向导师多多请教。万事开头难,难点不在于开题的具体事项,更多是对抗自己的拖延和惰性。当我们把开题攻克下来,后面的关键流程也就水到渠成了。
  3. 论文先把框架搭起来,然后再慢慢修改细节。每个关键流程的前3-7天必须投入准备时间,想不花时间就通过的侥幸心理不可有。
  4. 开题、预答辩,只要你认真对待,通过率很高,不用担心。盲审需注意格式和查重修改,容易被毙的阶段在盲审。格式调整会特别消磨大家的意志,分分钟会让你崩溃。建议向学校的打印社虚心请教,他们是专业的。
    而毕业答辩,需注意很多细节,罗列在下文。

二、毕业论文的框架

1、选题:尽量不选战略,每位教授对战略的理解不一样,很容易产生分歧。尽量选择导师擅长的领域且主题明确的论文方向。
2、摘要:写什么内容:
(1)背景,为什么写这篇论文,具体到企业面临的挑战或者问题。不要长,一小段。
(2)论文主要思路、方法和研究内容:本文针对 XX 企业存在 XX 问题,运用 XX 理论方法,制定了(提出了)一些 XX 的策略,解决了 XX 问题,产生 XX 效果(比较,产能提高多少,收益提高了多少,成本下降了,员工的满意度提高。)
(3)启发和应用价值。
要点:篇幅一页,就分三段,文字简洁(一句话不要超过三行)。考虑逻辑性。摘要是评审
看到第一段文字,而且,认为摘要是自己写的,一般会认为摘要的水平就是作者的文字水平。
重点:为什么做这个研究,怎么做的,得到什么成果或者结论,它的意义或者价值是什么
关键词:3-5 个,与研究主题,研究方法;主要我们分类分配论文
英文摘要:机器翻译-有道词典(收费版本),DeepL pro,google 翻译,中文通顺。
3、目录:
(1)格式很重要,要看我们给的最新摹本(理工类标准)
(2)逻辑性:分析问题(第三章,直接在目录中列出问题),解决问题(第四章,针对第
三章每个问题,提出解决方案),效果评价(第五章,针对的措施和原来情况,改进的效果)
(3)层次不要超过三级
(4)目录最好自动生成,和正文匹配
4、第 1 章 绪论
1.1 研究背景
现实背景(需求层面的:国家的重大需求,企业面临的问题和挑战;理论层面:回顾理 论发展,最新的研究提供什么新的思路、方法);企业怎么应对问题和挑战,引出文章研究的主题(自己情况)。为什么做这个研究,为什么我可以做这个研究。
1.2 研究现状与进展(文献)
理论研究的脉络和最新进展;现实实践的发展情况
1.3 研究内容
问题,策略、措施,效果,列出文章的章节内容,最好有一个框架图
1.4 研究方法和思路
具体方法,问卷调查,数学建模,案例分析,SWOT,五力模型
比较忌讳:定性定量相结合 X,理论和实践相结合的方法 X,文献分析法 X
5、第 2 章 理论基础
主要内容:论文会用到的经济学或者管理学理论,建议用新一点的。比较的 SWOT,五力 模型,PEST 分析少介绍。论文用的比较多,相对专业的理论方法要详细介绍。
引用文献:期刊论文,学位论文,著作,媒体网站,会议论文。中文: 中国知网,万方数据库:lib.csu.edu.cn 学位论文格式:caj cajview
张明逸(2007)[3]提出,施工企业的战略管理要注意三个方面,一是。。。曾旭(2012)指出,投资公司 的发展战略应该。。。 希特,爱尔兰(2021)提出:”不能量化就不能管理“ 。Wang(1998)提出。。。
6、第 3 章 企业现状和问题
3.1 企业现状 历史,规模,主业,产品,组织架构
3.2 竞争分析 SWOT—》数据呈现
3.3 存在的问题和原因
问题不要太多:文章专注 2-3 个问题,与论文题目相关的具体
问题有来源:问题的发现要有依据,数据依据(问卷调查,访谈)
问卷调查:设计问卷(来自规范的文献)量表:管理研究量表手册: 发给谁:200 份左右,随机,方便抽样,分层抽样
激励:酬金
网上:问卷星,APP
第二种方式:数据科学的方法

7、第 4 章 解决方案或者改进措施
要点:(1)是针对性,第三章发现了什么,第四章就解决什么问题,最好是一一对应
(2)操作性:目标,举措(方案)
(3)要有模型、方法、理论支撑分析,改进措施:图表
图表的规范:一 尽量自己画,如果是拷贝的,要标明出处;Visio二、格式:图,要图号和图名,图名放在图的下面;表:表号+表明,放在表的上面,表要用三线表

8、第 5 章 效果评价和保障措施
逻辑:问题(情况)措施—>效果(数据对比,前面有问卷,采取改进措施后,也要有问卷对比;
前面收集了数据,后面也要有数据对比)
保障措施:制度,人、财、物的保障

9、第 6 章 结论与展望
论文的主要结论和启示,或者对策建议
论文的局限或者不足
10、参考文献
规范性,数据导入的方式,选择 GB/T 7714 2015 的标准;文章中的引用对应;
选择好的期刊或者高校的学位论文;总数量>50,其中英文的>15 篇;要真看!!!,最好是 近 5 年的,除了特别经典的)

11、致谢
真诚表达,注意不要把老师的名字写错

三、毕业答辩准备工作和注意事项

  1. 填写EMBA中心领取的文件表格。特别注意填写《申请硕士专业学位审批书》,不能填错,答辩前找导师所在系的系主任签字,秘书老师拿去盖章。
  2. 准备简历,答辩当天导师介绍需要用
  3. 答辩前,以组为单位,给全部评审老师送论文
  4. 答辩前准备答辩决议书草稿,打印一份,带到答辩现场
  5. PPT讲解:
    ① PPT不超过40页,速度平均约1分钟1-2页,陈述20分钟。
    ② PPT简洁、重点突出清晰,美观。
    ③ 别人东西少讲,如文献综述。自己东西着重讲,做了哪些数据,做出那些改善,有什么效果等。
    ④ PPT最后几页呈现预审、盲审评审专家的意见,做了哪些修改。
    ⑤ 答辩人不要坐着汇报,最好站着。
  6. 答辩以组为单位,最好提前半小时到,试一下PPT。PPT最好准备两个版本备用(PPT和PDF),PPT不要犯低级错误,如错别字、格式错版等。
  7. 答辩流程:
    ① 答辩主席宣读答辩流程问题。
    ② 导师介绍学生,后离开。
    ③ 答辩人陈述PPT。
    ④ 老师们提问题,答辩人回答。(一般问论文的理论基础及相关内容,只要通读且熟悉自己的论文,就不会出现太大差错)
    ⑤ 答辩完成,答辩人离开教室,评审老师讨论答辩成绩。
    ⑥ 宣读成绩,答辩结束
  8. 准备茶水、咖啡、果盘,可展示公司产品,但不能送烟酒红包。询问老师答辩当天是否需要接送。
  9. 为每个专家评审、秘书老师准备一本蓝皮封面论文。
  10. 成绩分为优秀、良好、合格、基本合格。前三个一定答辩通过,拿毕业证。“基本合格” 需要再上会,后面半个月要留长沙修改论文。
  11. 如教室设备出现问题,老师会安排部门维修设备,期间,可以讲一下专家的评审意见,以及怎样做修改。
  12. 会议后,论文的致谢,检查有没有写错老师姓名、职称等信息。致谢老师不要写两三句,一般写A4纸的2/3。
  13. 当天氛围好不好,团队合作好不好,很重要,很影响答辩成绩。第一个同学也起到非常重要的作用,不要与老师冲突。
    老师的意见正确 – 好的,谢谢老师,我回去做相应的修改。
    老师的意见值得商榷 – 好似,谢谢老师,我后面会跟导师讨论。
  14. 答辩后,有请老师吃简餐的传统,可以先跟答辩主席商量。

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