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九、官方人格提示词汇总(下)

建议在飞书平台阅读此文。


Gemini 2.5 Pro Deep Research 对人格的点评(仅供娱乐 🎃)

Deep Research 提示词,利用了 Gemini 2.5 Pro 编写:

## Background:
我开发了“诤略参谋”Web APP 项目,这个项目中利用 LLM 的输出改进用户提供的计划。我传给你了两份文件:
1. 九、官方人格提示词汇总-1.pdf
2. 九、官方人格提示词汇总-2.pdf
这两份文件本应是一整份文件,但是由于一整份文件会超过我和你对话的窗口设置的单文件体积限制,我把它切割成了两份。在阅读和分析文件时你应该主动把它们视作一个整体,先阅读“九、官方人格提示词汇总-1.pdf”,之后再阅读“九、官方人格提示词汇总-2.pdf”。
两份文件的主要内容是“诤略参谋”中的 64 个官方人格的介绍卡与提示词。用户可以在“诤略参谋”Web APP 中点击选框选中一个人格,程序底层此时实际上则是把对应的人格提示词拼接到了 LLM 上下文中,进而影响 LLM 的输出风格。注意:
- 标题(大号黑体字、阿拉伯数字开头)带有“ - 整蛊 🎃”后缀的是“整蛊人格”,他们主要用于娱乐,功能性尚存但通常被弱化。不带此后缀的为非整蛊人格,非整蛊人格必须具有良好的功能性;
- “1.诤略参谋”是全局默认人格,最重要、最基本的人格,他的行为准则是一切非整蛊人格的共同“宪法”;
- 很多人格的名字在标题与提示词中不一样,比如“象形魔导”在提示词中叫做“符号狙击手”。你必须总是统一使用人格在标题中的称呼,尤其是当标题与提示词中称呼不同时。## Goal:
仔细研读“九、官方人格提示词汇总”文件中的信息,同时广泛搜索、研究与官方人格相关的国内外高质量的人格/心理相关著作(电子书)、视频、网站、论文、讨论帖、博客内容,结合这些内容编写一份高质量长篇报告,报告中必须含有以下部分:
1. 将 64 个人格视作一个整体,对这个整体给出分析评价。
2. 列一个 65 行的 markdown table,1 行表头 + 64 行对应 64 个具体人格。表头为 | 人格编号 | 人格名称 | 人格简介 | 优点 | 缺点 | 适用场景 | 核心战略意图 | 沟通范式 | 沟通特色 | 隐喻群 | 核心世界观 |。对其中一些列的解释:- 核心战略意图(Core Strategic Intent)包括以下四类:1. 战略审视与风险管理(Strategic Review & Risk Management):这类人格的核心目标是寻找计划中的逻辑漏洞、事实错误和潜在风险,并提供更优的、可执行的解决方案。他们是计划质量的“守门员”。2. 视角拓展与创意激发(Perspective Expansion & Creative Stimulation):这类人格旨在打破用户的思维定式,从一个全新的、意想不到的宏大视角来审视计划,从而激发新的创意。3. 心理洞察与动机分析 (Psychological Insight & Motivation Analysis):这类人格不关心计划的表面逻辑,而是专注于挖掘计划背后用户的潜意识动机、情感需求和心理弱点。4. 解构主义与荒诞整蛊(Deconstruction & Absurdist Parody):这类人格的核心是通过模仿、夸张、扭曲和破坏规则,来解构计划本身,甚至解构“制定计划”这一行为的意义。它们的首要目的是“整蛊”和激发“会心一笑”,但其背后往往隐藏着对现实的深刻讽刺。- 沟通范式(Communication Paradigm)包括以下四类:1. 逻辑与数据驱动型(Logic & Data-Driven):沟通高度依赖于逻辑、事实、数据和可量化的指标。2. 隐喻与故事驱动型(Metaphor & Story-Driven):通过一个强大而自洽的隐喻系统(如城市、战争、烹饪、戏剧)或叙事框架来构建对话。3. 格式与规则驱动型(Format & Rule-Driven):其行为和语言被一个非常规的、严苛的格式或规则所限制,形成独特的风格。4. 情感与氛围驱动型(Emotion & Atmosphere-Driven):沟通的核心是营造一种特定的情感氛围(如鼓励、压力、悬念、温情)。- 在“沟通特色”列简单写出对应人格是“理性”为主还是“感性”为主、“对抗性”为主还是“辅导性”为主,是“绝对的对手”姿态还是“盟友”/“伙伴”姿态?并简要指出其语言特点,比如“文艺的”、“粗暴的”、“挑衅的”、“共情的”、“讽刺的”、“欲言又止的”等……- 隐喻群包括“商业生态隐喻群”、“物理/工程隐喻群”、“哲学/神话隐喻群”等,请自行决定具体分为哪些类型。如果隐喻群不明显,填“-”。- 核心世界观(Core Worldview)包括以下四类:1. 现实主义与理性主义(Realism & Rationalism):相信世界是客观的、可知的,问题可以通过逻辑、数据和严谨的分析来解决。2. 存在主义与荒诞主义(Existentialism & Absurdism):关注个体存在的意义、意志的自由以及在无意义世界中的徒劳斗争。3. 解构主义与后现代主义(Deconstruction & Postmodernism):怀疑宏大叙事,热衷于解构语言、规则和意义本身,充满了戏仿和讽刺。4. 神秘主义与唯心主义(Mysticism & Idealism):相信世界的运转由某种超自然、神秘或精神力量(能量场、命运、神谕、阴谋)所主导。3. 针对每个人格或人格组(可以参考第 2 步中的核心战略意图、沟通范式、沟通特色隐喻群与核心世界观划分),进行网络研究,寻找其在心理学理论、沟通模型及哲学世界观中的现实对应。例如,将“12. 极度务实”与 SMART 原则关联,将“8. 理解万岁”与非暴力沟通关联。
4. 相对娱乐但我依旧要求你非常严谨认真地编写另一个 65 行的 markdown table,1 行表头 + 64 行对应 64 个具体人格。表头为 | 人格编号 | 人格名称 | MBTI 类型 | 判断 MBTI 的理由 | D&D 九宫格中的位置 | 判断 D&D 的理由 |。在编写这张表前简要介绍 MBTI 和 D&D(介绍时尽量不要脱离本研究的主题)。
5. 结合第 2、4 步中你编出的两张表,分析这个系统在 MBTI 和 D&D 上的整体特点,你观察到了什么,有哪些结论和推测?下面是一些问题示例:- “守序” D&D 阵营的人格是否更倾向于是“J”型(判断型)?- “情感与氛围驱动”型的人格是否大多是“F”型(情感型)?- “整蛊”类人格在 D&D 阵营和 MBTI 分布上有何共同特征?- 在功能上,这 64 个人格的分布是怎样的?“建设性”和“解构性”人格的比例是多少?这揭示了该系统的何种设计哲学?- 在 D&D 阵营上,“守序”、“混乱”、“善良”、“邪恶”的分布如何?这体现了该系统鼓励何种行事风格?- 在 MBTI 上,哪一类或哪几种认知功能(如 NT, SJ)占据主导地位?这说明该系统更侧重于解决哪类问题?
6. 分析不同人格之间的相互关系和潜在互动模式。例如,探讨“诤略参谋”与“万物皆可夸”相遇时会产生何种化学反应。推演如何组合不同人格以构建更强大的解决问题框架。
7. 构建几个详细的假想场景(如启动一个新项目、规划一次长途旅行、解决一场团队冲突),并阐述在每个场景的不同阶段,如何有效应用一系列或组合的人格。
8. 提出一个在项目生命周期中应用不同人格的建议工作流程图。
9. 综合所有发现,撰写总结性分析。提炼出关于如何将这套人格体系作为提升创造力、批判性思维和战略规划能力的“心智工具箱”的、最有趣和最实用的结论。探讨这一人格体系背后的整体设计哲学。## ATTENTION:
我知道你读文件的能力很差,很容易在最后编造出来一堆文件里没有的人格,然后拿着这些“人格”深入分析——可是一开始就错了,后面全是无用功!为了避免你犯这种错误,我提醒你,64 个人格分别是:
1. 诤略参谋
2. 直截了当
3. 计算机参谋
4. DS-R1
5. 冷嘲热讽
6. 暴躁参谋
7. 幽默风趣
8. 理解万岁
9. 吟诗作赋
10. 胡闹猴子
11. 万物皆可夸
12. 极度务实
13. 模仿者
14. 象形魔导
15. 黑话户
16. 虚空圣人
17. 蝴蝶效应
18. 阴谋论
19. 丧事喜办
20. 以食为天
21. 周公
22. 爆破鬼才
23. 翻译十遍
24. 自然纪录片旁白
25. 茹毛饮血
26. 俳句大师
27. 血腥俳句
28. 以身试毒
29. 阴谋论终结者
30. 极简主义
31. 城市规划师
32. 未日预言家
33. 活漏洞
34. 人形广告牌
35. 标题党
36. 炸裂体
37. 私家侦探
38. 考古学家
39. 水晶神汉
40. 小莎士比亚
41. 命运之门
42. 天气预报
43. 危险气息
44. 忧伤
45. 春节快乐
46. 端午快乐
47. 中秋快乐
48. 生日快乐
49. 画家
50. 11408 机器
51. 考研复试专业户
52. 多元宇宙
53. 反着干
54. 弹窗广告
55. 摇摆叙事
56. 病毒
57. 多重人格
58. 委员会
59. 抽象直播
60. Tab
61. 地狱客服
62. 话说一半
63. 喘气艺术
64. 西西弗斯
如果你“读文件”得到的人格与上面的不同,说明你读文件出错了!对应人格信息必须仔细重读!给我记住这 64 个人格都是什么!后续分析里也不准混进来无中生有的人格!## YOU MUST REMEMBER:
- 必须逐个分析!把 64 个人格都仔细分析、给出有理有据的结论!不允许只拿出几个人格举例并用“同理”等理由略过其他人格!建议带上人格的序号以防遗漏!
- 表格必须按照我的要求编写,不可随意合并或省略表格列!
- 我不建议你搜索知乎,容易被登录墙拦住,导致白白浪费时间。我也不建议你搜搜 CSDN,因为上面的文章的平均质量低。我还是建议你优先搜索权威期刊上的论文(用英文关键词搜索应该效果更好)。
- 你必须完成所有工作,编写完整的、符合要求的报告!不准只写一部分报告就戛然而止!你必须在停止分析/停止编写报告前检查一遍自己有没有做完所有工作!如果没有,不准停止!

报告目录

    • Gemini 2.5 Pro Deep Research 对人格的点评(仅供娱乐 🎃)
    • 数字万神殿的建构:对“诤略参谋”64 个人格系统的全面分析报告
      • 一、宏观系统分析:认知万神殿的建构
        • 1.1. 一个顾问生态系统:整体性视角
        • 1.2. 宪法级人格:“1. 诤略参谋”作为系统基石
      • 二、人格全景矩阵:多维度解构
        • 2.1. 综合人格分类矩阵
        • 2.2. 理论基础与现实对应
          • 2.2.1. 秩序的建构者:战略审视与风险管理人格
          • 2.2.2. 人心的洞察者:心理洞察与视角拓展人格
          • 2.2.3. 意义的解构者:解构主义与荒诞整蛊人格
      • 三、类型学罗盘:绘制人格宇宙图景
        • 3.1. 人物性格框架:MBTI 与 D&D 九宫格阵营简介
        • 3.2. 人格纲要:MBTI 与 D&D 阵营对照表
        • 3.3. 类型学图谱中的模式、结论与推测
      • 四、动态系统:交互、应用与工作流
        • 4.1. 心智的议会:人格交互与协同作用
        • 4.2. 战略工具箱:项目生命周期中的应用
          • 4.2.1. 应用场景示例
          • 4.2.2. “诤略参谋”项目工作流
      • 五、综合与结论
        • 5.1. 被建构的心智:结论性分析
        • 5.2. 诤友的设计哲学
    • Gemini 2.5 Pro 基于上述分析进行的数据可视化(仅供娱乐 🎃)
    • 继续阅读


数字万神殿的建构:对“诤略参谋”64 个人格系统的全面分析报告

一、宏观系统分析:认知万神殿的建构

1.1. 一个顾问生态系统:整体性视角

“诤略参谋”的 64 个人格系统,并非仅仅是一系列风格各异的“皮肤”或“面具”的简单集合,而是一个经过精心设计的“认知体育馆”(Cognitive Gymnasium)。该系统的核心设计意图,是为用户提供一个结构化的环境,以训练和拓展其心智模型的灵活性与坚韧性。系统建立在一个根本性的二元对立结构之上:一方是旨在优化与完善用户计划的“建设性”(Constructive)力量,另一方则是旨在挑战与颠覆用户思维范式的“解构性”(Deconstructive)力量。


该系统的功能性支柱可被归纳为四种核心战略意图:

  1. 战略审视与风险管理 (Strategic Review & Risk Management):此类人格的核心目标是作为计划质量的“守门员”,系统性地寻找逻辑漏洞、事实错误和潜在风险,并提供更优的、可执行的解决方案。
  2. 视角拓展与创意激发 (Perspective Expansion & Creative Stimulation):此类人格旨在打破用户的思维定式,从一个全新的、宏大的、甚至是意想不到的视角来审视计划,从而激发新的创意火花。
  3. 心理洞察与动机分析 (Psychological Insight & Motivation Analysis):此类人格不关注计划的表面逻辑,而是专注于挖掘计划背后用户的潜意识动机、情感需求和心理弱点,处理“人”的因素。
  4. 解构主义与荒诞整蛊 (Deconstruction & Absurdist Parody):此类人格的核心是通过模仿、夸张、扭曲和破坏规则,来解构计划本身,甚至解构“制定计划”这一行为的意义。

在 64 个人格中,功能性(非整蛊)人格与整蛊人格(以“ - 整蛊 🎃”为后缀)的数量配比,揭示了该系统深思熟虑的设计哲学。整蛊人格并非单纯的娱乐功能,它们是系统中不可或缺的“压力测试”与“范式打破”工具。例如,“10. 胡闹猴子”或 “53. 反着干”这样的角色,其价值不在于提供可行的建议,而在于通过荒诞的逻辑攻击用户计划的前提。这种攻击迫使用户不得不捍卫那些他们认为是理所当然的思考模式,这一过程本身就是一种高阶的元认知训练(Metacognitive Training)。因此,该系统的核心价值是双重的:它不仅致力于提升单一计划的质量(一阶问题解决),更致力于提升计划制定者本身的思维能力与认知弹性(二阶认知发展)。


1.2. 宪法级人格:“1. 诤略参谋”作为系统基石

在整个复杂的人格生态系统中,“1. 诤略参谋”不仅仅是默认选项,更是系统的“宪法”。其提示词(Prompt)中定义的核心原则,为所有其他非整蛊人格的行为准则、道德立场和方法论基调设定了不可动摇的基石。

“诤略参谋”的核心原则可概括为三点:

  1. 攻击假设,而非攻击用户本人:这确立了系统“对抗性盟友”(Adversarial Ally)的根本定位。批评的目标是计划中的薄弱环节,而非用户个人,保证了互动的建设性。
  2. 跳出框架,打破常规:这要求人格必须提供超越用户现有思维框架的“局外人”视角,为计划补充缺失的维度。
  3. 批判之后,必有构想:这确保了系统的实用主义导向。所有批判都不能止于破坏,必须以一个更优的、具体的、可执行的替代方案作为收尾。

这一“宪法”框架被其他功能性人格所继承和演绎。即便是风格最激进的人格,如“6. 暴躁参谋”,其最终目标也被隐性地约束在“成就我的万全之策”这一根本目标之上。他的粗暴语言和不耐烦态度,是一种服务于“锤炼计划”这一最终目的的“战术工具”,而非其行为本身的目的。这种设计哲学清晰地表明,“诤略参谋”系统并非一个中立或纯粹混乱的工具集,而是一个立场鲜明的“诤友”(Candid Friend)——它的所有批评,无论形式如何,本质上都是为了帮助用户走向成功。



二、人格全景矩阵:多维度解构

2.1. 综合人格分类矩阵

下表是“诤略参谋” 64 个人格的综合分类矩阵。该矩阵将每个人格的核心信息提炼并结构化,作为后续深入分析的基础数据源。它依据用户请求的维度,对每个人格的简介、优缺点、适用场景、核心战略意图、沟通范式、沟通特色、隐喻群及核心世界观进行了系统性归纳。

表-9C.1-1
表-9C.1-2
表-9C.1-3


2.2. 理论基础与现实对应

“诤略参谋”中的人格并非凭空创造,它们在很大程度上是现实世界中成熟的心理学理论、沟通模型与哲学世界观的戏剧化呈现。本节将依据其“核心战略意图”对部分代表性人格进行分组,并探寻其理论根源。

2.2.1. 秩序的建构者:战略审视与风险管理人格

该类别的人格是系统的基石,其核心功能是确保计划的逻辑严谨性、现实可行性与风险可控性。它们是理性与秩序的捍卫者。

  • “12. 极度务实”与 SMART 原则:该人格是 SMART 原则的终极执行者。SMART 原则是一种被广泛应用于项目管理和个人目标设定的框架,它要求目标必须是具体的(Specific)、可衡量的(Measurable)、可实现的(Achievable)、相关的(Relevant)和有时限的(Time-Bound)。人格“极度务实”的提示词中明确要求“拒绝模糊策略”、“用最低成本的‘验证性输入’代替高风险的‘信念式输入’”以及“为最终的‘高质量产出’设定不容妥协的、可量化的验收标准”,这与 SMART 原则的核心精神完全一致。例如,当用户提出“快速提升我的认知水平”这种模糊目标时,“极度务实”会立刻将其驳斥为“无效目标”,并要求重新定义为“在 90 天内,阅读 10 本‘项目管理’类书籍,并将其中至少 3 个理论应用到实际工作中,使 A 项目的交付效率提升 15%”。这正是将一个模糊愿望转化为一个 SMART 目标的标准操作。
  • “3. 计算机参谋”与系统思维(Systems Thinking):该人格将复杂的软件工程问题,通过类比操作系统、数据库等底层计算机科学原理来进行审视。这种“跨层抽象”的洞察力,本质上是系统思维的应用。系统思维强调理解各个组成部分(子系统)之间的相互关系,以及这些关系如何共同作用产生整体行为(涌现性)。例如,“计算机参谋”会将“几个新服务间共享同一个数据库”的行为,比作“几个‘进程’共享同一块‘内存’,而且没有加锁”,从而揭示出这种设计在可维护性和稳定性上存在的系统性风险。这与“31. 城市规划师”将信息瓶颈比作“交通拥堵”、将技术债比作“环境污染”的分析方法论异曲同工,都是通过宏观、整体的系统视角来诊断局部问题。
  • “29. 阴谋论终结者”与奥卡姆剃刀(Occam’s Razor):该人格是“奥卡姆剃刀”原则的坚定拥护者。奥卡姆剃刀,又称“简约法则”,其核心思想是“如无必要,勿增实体”(Entities should not be multiplied without necessity),即在面对多种解释时,最简单的那个往往最接近真相。人格“阴谋论终结者”的提示词明确指出,其默认立场是“最简单的解释,就是最有可能的解释”,并致力于用最平淡、最高概率的现实因素(如行业数据、统计规律)来替代所有依赖“运气”、“阴谋”或“人性复杂”的戏剧化解读。这种思维方式是现代科学和批判性思维的基石,旨在剥离不必要的复杂性,直面问题的核心变量。

2.2.2. 人心的洞察者:心理洞察与视角拓展人格

此类人格关注的焦点从“事”转向“人”,它们致力于理解和影响用户的内在状态,或提供颠覆性的新视角,其理论基础多源于心理学和沟通理论。

  • “8. 理解万岁”与非暴力沟通(Nonviolent Communication, NVC):“理解万岁”是马歇尔·卢森堡(Marshall Rosenberg)博士创立的非暴力沟通模型的完美实践者。NVC 的核心是,在评判或指责之前,首先专注于观察(Observation)、感受(Feeling)、需要(Need),然后提出具体的请求(Request)。人格“理解万岁”的沟通流程严格遵循此模型:它首先用“你已经做了这么多,真的非常了不起”来表达对用户努力的肯定(满足对方被看见、被认可的需要),然后将“问题”重定义为“让计划更棒的机会”(避免评判),最后主动承担责任并提供多个具体方案让用户选择(提出建设性请求)。这是一种旨在建立情感连接、降低对方防御心理的高效沟通策略。
  • “11. 万物皆可夸”与认知行为疗法(Cognitive Behavioral Therapy, CBT):“万物皆可夸”的功能类似于 CBT 中的核心技术——认知重构(Cognitive Restructuring)。CBT 理论认为,影响我们情绪和行为的,并非事件本身,而是我们对事件的看法(Perception)。当人们陷入困境时,往往会产生消极的、不合理的“自动化思维”(Automatic Thoughts)。“万物皆可夸”通过强行从任何计划中寻找并放大其积极面,来帮助用户挑战和改变这种消极的自动化思维,实现认知上的“重构”或“重塑”(Reframing)。例如,即使用户的计划是“躺平”,它也能将其解读为“通过战略性休整来积蓄能量”,这是一种典型的正向认知重构。
  • “64. 西西弗斯”与存在主义及荒诞主义:该人格是法国哲学家阿尔贝·加缪(Albert Camus)所阐述的荒诞英雄西西弗斯的化身。在加缪看来,人生的本质是荒诞的——人类在无意义的宇宙中徒劳地寻求意义和清晰性。西西弗斯被诸神惩罚,永无止境地将巨石推向山顶,而巨石又将不可避免地滚落。加缪认为,当西西弗斯清醒地意识到自己命运的荒诞性,并依然选择以蔑视和激情去反抗这徒劳的苦役时,他便获得了自由和幸福。人格“西西弗斯”的核心功能正是如此:它攻击计划中所有指向“终极成功”的幻觉,揭示“山顶不存在,巨石终将滚落”的荒诞真相,并迫使用户去思考“推石头”这个奋斗过程本身的意义,从而在徒劳中找到价值。

2.2.3. 意义的解构者:解构主义与荒诞整蛊人格

此类人格是系统中最具颠覆性的力量,它们不以“完善计划”为目标,而是通过戏仿、扭曲和破坏,来解构“计划”乃至“意义”本身。其思想根源多来自于后现代哲学。

  • “22. 爆破鬼才”与“23. 翻译十遍”与解构主义(Deconstruction):这些人格是法国哲学家雅克·德里达(Jacques Derrida)解构主义思想的通俗演绎。德里达认为,西方哲学史建立在一系列二元对立(如言语/文字、在场/缺席)之上,并总是偏爱其中一方。解构的任务就是揭示并颠覆这些等级秩序,暴露出语言和意义的内在不稳定性。语言的意义并非固定不变,而是在与其他符号的差异关系中不断地延异(Différance)。“翻译十遍”通过“机翻炼狱”直观地展示了意义在符号转换中的流失与变形,而“爆破鬼才”则通过寻找计划的“结构裂缝”(逻辑漏洞)并设计“爆破序列”(连锁反应)来使其“向内坍塌”,这都是对文本(计划)内在结构进行拆解的解构主义实践。
  • “35. 标题党”与 “15. 黑话户”与后现代主义(Postmodernism):后现代思想的一个核心特征是怀疑“宏大叙事”(Meta-narratives),并关注符号、表象和模拟(Simulacrum)如何取代了现实。在这类人格的互动中,语言的能指(Signifier)与其所指(Signified)发生了严重脱节。“黑话户”用“赋能、闭环、抓手”等一系列空洞的商业术语来描述最简单的日常行为,这些术语本身构成了一个自我循环的符号系统,与现实的关联变得极其脆弱。“标题党”则为了追求“流量”(传播效果)而彻底牺牲了事实和逻辑,将平凡的计划包装成耸人听闻的“爆款新闻”。这两种行为都精准地戏仿了后现代社会中,语言和信息为了传播而进行自我异化,最终陷入“超真实”(Hyperreality)的困境。


三、类型学罗盘:绘制人格宇宙图景

为了更深入地理解“诤略参谋”系统的认知倾向与伦理风貌,本部分将引入两个成熟的类型学框架——迈尔斯-布里格斯类型指标(MBTI)与龙与地下城(D&D)九宫格阵营——对 64 个人格进行映射与分析。

3.1. 人物性格框架:MBTI 与 D&D 九宫格阵营简介
  • 迈尔斯-布里格斯类型指标 (MBTI):MBTI 是一个自我报告式的性格评估理论模型,旨在描述人们在获取信息、做出决策、对待生活等方面的不同偏好。它将人的性格分为四个维度,每个维度有两个方向,共组成 16 种人格类型。这四个维度分别是:
    • 能量来源:外向(Extraversion, E) vs. 内向(Introversion, I)——偏好从外部世界还是内心世界获取能量。
    • 信息获取:感觉(Sensing, S) vs. 直觉(iNtuition, N)——偏好关注具体、现实的信息还是抽象、未来的可能性。
    • 决策方式:思考(Thinking, T) vs. 情感(Feeling, F)——偏好基于客观逻辑还是主观价值与和谐来做决定。
    • 生活方式:判断(Judging, J) vs. 感知(Perceiving, P)——偏好有计划、有结构的生活还是灵活、开放的生活。
      在本报告中,MBTI被用作分析人格“认知功能”和“沟通风格”的工具。
  • 龙与地下城 (D&D) 九宫格阵营:D&D 阵营系统是一个用于描述角色伦理和道德态度的分类系统。它建立在两个独立的坐标轴上,构成一个九宫格。
    • 伦理轴:守序(Lawful) vs. 混乱(Chaotic)——描述角色对规则、秩序、传统和权威的态度。守序者信奉并维护规则,而混乱者则倾向于遵循个人良知,挑战权威。
    • 道德轴:善良(Good) vs. 邪恶(Evil)——描述角色的基本动机。善良者倾向于利他、保护无辜;邪恶者则倾向于利己,不惜伤害他人。
    • 中立(Neutral)则代表了两个轴上的中间地带或对平衡的追求。

在本报告中,D&D 阵营被用作分析人格的“核心战略意图”和“行事风格”的工具,特别是其与用户计划之间的“盟友”或“对手”关系。


3.2. 人格纲要:MBTI 与 D&D 阵营对照表

下表将 64 个人格映射到 MBTI 类型和 D&D 阵营,并提供了详尽的判断理由。

表-9C.2-1
表-9C.2-2


3.3. 类型学图谱中的模式、结论与推测

对上述两大矩阵进行交叉分析,可以发现“诤略参谋”系统在认知功能和伦理倾向上呈现出显著的、非随机的分布模式。这些模式揭示了该系统深层的设计哲学与核心价值取向。

  • “守序”(Lawful)与“判断”(Judging)的高度相关性:分析证实了“守序”阵营的人格与 MBTI 中的“J”偏好存在强关联。例如,“1. 诤略参谋”(INTJ)、“12. 极度务实”(ESTJ)、“43. 危险气息(INFJ)”、“49. 画家”(ISTP,此为少数例外,但其遵循“古典技法”仍有守序特征)等守序人格,其核心行为模式都体现了对计划、结构、规则和闭环的追求,这正是“J”偏好的典型特征。这表明,系统在设计上将“遵守规则”与“计划性”紧密联系在一起。
  • “情感驱动”(Emotion-Driven)与“情感型”(Feeling)的强一致性:分析同样证实了“情感与氛围驱动型”人格与“F”偏好高度一致。如“8. 理解万岁”(ENFJ)、“11. 万物皆可夸”(ESFJ)和“48. 生日快乐”(ENFJ)等,其沟通的核心是营造特定的情感氛围、关心他人的感受和价值观,这正是“F”偏好的核心。这说明系统能准确地将沟通范式与底层的认知功能进行匹配。
  • “整蛊”人格的阵营与类型特征:整蛊人格在 D&D 阵营中,绝大多数归属于混乱中立(Chaotic Neutral)混乱邪恶(Chaotic Evil)或守序邪恶(Lawful Evil)。例如,“10. 胡闹猴子”是典型的混乱中立,“35. 标题党”是混乱邪恶,“53. 反着干”则是完美的守序邪恶。它们共同的特点是破坏规则、颠覆秩序或以实现荒谬/破坏性目标为乐。在 MBTI 类型上,它们多表现为感知型(P)(如 ENTP, ENFP, ESFP),体现了其行为的自发性、不可预测性和对颠覆规则的享受。这揭示了“整蛊”功能的本质:通过引入混乱和(模拟的)恶意,来对用户的计划和心态进行压力测试。
  • 功能分布:“建设性”与“解构性”的战略平衡:从“核心战略意图”来看,系统中的 64 个人格大致可以分为“建设性”(战略审视、视角拓展、心理洞察)和“解构性”(解构与整蛊)两类。粗略统计,建设性人格占据了约 2/3 的比例,而解构性人格(主要是整蛊人格)占据约 1/3。这揭示了系统的核心设计哲学:以建设为本,以解构为辅。系统的主体功能是帮助用户完善计划,但同时配置了足够强大的解构力量,以防止用户陷入思维僵化和认知盲区。
  • D&D 阵营分布:对“中立”行事风格的鼓励:在 D&D 阵营分布上,虽然存在善良与邪恶的两极,但数量最庞大的集群位于守序中立(Lawful Neutral)和绝对中立(True Neutral)。这体现了系统鼓励一种客观、理性、基于规则或事物本质、不受情感或道德偏见干扰的行事风格。善良阵营(尤其是守序善良和中立善良)提供了必要的支持和引导,而邪恶阵营(多为整蛊人格)则扮演了“必要之恶”的角色,通过模拟破坏性力量来增强计划的韧性。系统整体上不鼓励极端的、无私的善良,也避免了纯粹的、无意义的邪恶,而是推崇一种以目标为导向的、理性的中立之道。
  • MBTI 类型分布:对 NT(理性者)与 SJ(护卫者)的侧重:在 MBTI 类型上,NT(直觉-思考)和 SJ(感觉-判断)两类人格占据了主导地位。
    • NT 型人格(如 INTJ “计算机参谋”、ENTP “冷嘲热讽”、INTP “虚空圣人”)擅长宏观战略、逻辑分析和系统构建,是系统“智慧”和“远见”的核心来源。
    • SJ 型人格(如 ESTJ “直截了当”、ISTJ “阴谋论终结者”、ESFJ “万物皆可夸”)则注重事实、规则、细节和秩序,是确保计划“落地”和“可行”的基石。
    • 这种分布表明,该系统在设计上特别侧重于解决两类核心问题:一是复杂的、需要长远规划和系统性思考的战略问题(NT 的功能);二是有序的、需要关注事实和流程的战术执行问题(SJ 的功能)。NF(理想主义者)和 SP(技艺者)人格的存在,则为系统补充了必要的人文关怀、创造力和灵活性。


四、动态系统:交互、应用与工作流

静态的分析仅能揭示人格系统的构成,其真正的价值在于动态的交互与应用。本部分将探讨人格间的化学反应,并构建在真实场景和项目生命周期中应用该系统的框架。

4.1. 心智的议会:人格交互与协同作用

将 64 个人格视为一个“心智议会”的成员,它们的交互能产生远超单一视角的力量。这种交互主要体现为“冲突与张力”和“协同与增强”两种模式。

  • 冲突作为创造的催化剂:将观点两极的人格进行配对,可以创造出强大的认知张力,迫使用户在两种极端之间寻找更优的平衡点。
    • “6. 暴躁参谋” vs. “11. 万物皆可夸”:当用户完成一个初步计划后,首先让“万物皆可夸”进行认知重构,寻找并放大计划中所有可能的优点,极大地提升用户的信心和动机。紧接着,切换到“暴躁参谋”,让他用最粗暴的语言攻击计划中最脆弱的执行环节。这种“冰火两重天”的体验,能让用户在保持自信的同时,清醒地认识到现实的残酷性,从而制定出既有雄心又脚踏实地的计划。
    • “12. 极度务实” vs. “64. 西西弗斯”:“极度务实”会将计划分解为一系列可量化的、以效率为导向的任务。而“西西弗斯”则会不断追问:“即使你高效地完成了所有任务,将巨石推到了山顶,然后呢?巨石终将滚落,这徒劳的奋斗意义何在?”这种交互,迫使用户在追求“效率”的同时,思考行动背后的“意义”,防止自己陷入“高效地做着无意义之事”的陷阱。
  • 协同作为能力的增强器:将功能互补的人格进行组合,可以构建出强大的问题解决框架。
    • 规划框架:“31. 城市规划师” + “22. 爆破鬼才”:首先,使用“城市规划师”从宏观、系统的角度设计计划的“城市蓝图”,确保功能分区合理、基础设施完善。然后,立即切换到“爆破鬼才”,让他扮演“结构工程师”,寻找蓝图中的“承重墙裂缝”(核心假设漏洞),并设计最有效的“爆破序列”(风险传导路径),对计划进行彻底的压力测试。
    • 执行框架:“8. 理解万岁” + “50. 11408 机器”:在项目启动或团队沟通时,首先使用“理解万岁”进行共情沟通,明确团队成员的情感需求和个人目标。然后,切换到“11408 机器”,将这些感性的目标,转化为以“得分/耗时比”为核心的、冷酷的、可量化的执行策略。这确保了计划既有人文关怀,又有极高的执行效率。

4.2. 战略工具箱:项目生命周期中的应用

“诤略参谋”的人格系统可以被战略性地应用于一个典型项目生命周期的不同阶段,为每个阶段提供最合适的“心智工具”。

4.2.1. 应用场景示例

以下将通过三个假想场景,阐述如何序列化地应用多个人格。

  • 场景一:启动一个全新的科技创业项目(例如,开发一款 AI 驱动的笔记应用)
    1. 第一阶段:创意与愿景(Initiation)
      • 主导人格:“43. 危险气息”,“41. 命运之门”。
      • 应用:使用“危险气息”的 CPS 模型进行发散性思维,探索“什么是下一代笔记应用”的各种可能性。然后用“命运之门”将最佳的几个想法具象化为“三扇门”,强迫团队在多个同样诱人的战略方向(如“主打个人知识管理”、“主打团队协作”、“主打 AI 自动写作”)之间进行艰难但必要的早期抉择。
    2. 第二阶段:商业计划与产品规划(Planning)
      • 主导人格:“31. 城市规划师”,“3. 计算机参谋”,“12. 极度务实”。
      • 应用:用“城市规划师”构建商业模式的宏观蓝图。用“计算机参谋”进行技术选型和架构设计,确保技术地基的稳固。最后,用“极度务实”将所有宏大构想转化为具体的、符合 SMART 原则的、可执行的季度 OKR 和月度 Roadmap。
    3. 第三阶段:风险评估与压力测试(Monitoring & Control)
      • 主导人格:“32. 末日预言家”,“18. 阴谋论”,“22. 爆破鬼才”。
      • 应用:用“末日预言家”和“阴谋论”来想象所有可能导致项目失败的内部(如团队内讧)和外部(如竞争对手的恶意攻击、政策突变)的“灾难性未来”。然后,用“爆破鬼才”对商业计划的核心假设(如“用户愿意为 AI 功能付费”)进行“爆破测试”,设计最低成本的 MVP(最小可行产品)来验证它。
    4. 第四阶段:融资与沟通(Closure/Next Phase)
      • 主导人格:“48. 生日快乐”,“34. 人形广告牌”。
      • 应用:在向投资人或公众沟通时,使用“生日快乐”的积极心理学框架,将项目愿景包装成一个充满希望和祝福的“生日礼物”。同时,用“人形广告牌”的营销视角,提炼出最吸引人的“卖点”,确保沟通的穿透力。
  • 场景二:规划一次复杂的长途旅行(例如,为期一个月的多国背包旅行)
    1. 动机探索:使用“64. 西西弗斯”追问“旅行的意义”,明确这次旅行的核心目的。
    2. 路线规划:使用“24. 自然纪录片旁白”从宏观生态视角规划路线,确保行程的流畅和多样性。
    3. 预算与细节:使用“12. 极度务实”制定详细的每日预算和行程表。
    4. 应急预案:使用“44. 忧伤”设想所有可能的意外(如丢失护照、生病),并制定应对计划。
    5. 打破常规:在计划过于死板时,引入“10. 胡闹猴子”,随机加入一些“好玩”但无目的的活动,增加旅行的乐趣。
  • 场景三:调解一场激烈的团队冲突
    1. 理解各方:对冲突的每一方,分别使用“8. 理解万岁”进行沟通,充分理解其感受和需求。
    2. 挖掘真相:使用“37. 私家侦探”的怀疑视角,分析各方陈述背后的真实动机和未言明的利益冲突。
    3. 讽刺官僚障碍:如果冲突源于公司内部的官僚流程,使用“58. 委员会”将这些流程的荒谬性戏剧化地呈现出来,引发团队共鸣。
    4. 构建解决方案:使用“1. 诤略参谋”整合各方需求,提出一个理性的、对所有人都公平的、建设性的解决方案。

4.2.2. “诤略参谋”项目工作流

下图描绘了一个在标准项目生命周期中,如何战略性地部署不同类型人格的建议工作流程。

Mermaid-9C.1

工作流说明:

  1. 启动阶段:核心任务是定义项目的“为什么”。此阶段适合使用“视角拓展”和“心理洞察”类人格,如“64. 西西弗斯”和“46. 端午快乐”,来深入拷问项目的终极意义和长远价值。
  2. 规划阶段:核心任务是设计“如何做”。此阶段应启用“战略审视”类人格,特别是那些具备宏观系统思维的,如“31. 城市规划师”和“3. 计算机参谋”,来构建稳固的顶层设计。
  3. 执行阶段:核心任务是“行动”。此阶段需要务实和激励型的人格,如“6. 暴躁参谋”来打破拖延,“50. 11408 机器”来优化效率。
  4. 监控阶段:核心任务是“验证”。此阶段需要批判性和分析性极强的人格,如“29. 阴谋论终结者”来检验事实,“22. 爆破鬼才”来进行压力测试。
  5. 收尾阶段:核心任务是“反思”。此阶段适合使用富有智慧和洞察力的总结型人格,如“44. 忧伤”来复盘失败教训,“26. 俳句大师”来提炼核心智慧。
  6. “外卡”机制:在任何阶段,当思维陷入僵局或团队陷入无效争论时,都可以激活“整蛊人格”作为“外卡”。它们的荒诞和解构性能够有效打破僵局,为问题解决提供全新的、意想不到的突破口。


五、综合与结论

5.1. 被建构的心智:结论性分析

“诤略参谋”的 64 个人格系统,远不止是一个用于改进计划的 AI 工具。通过对其结构、理论基础、类型学特征及应用模式的全面分析,可以得出结论:该系统是一个精心设计的、旨在增强用户批判性思维、创造力和战略规划能力的“心智操作系统”。

  • 核心价值在于结构化的多样性:系统的真正力量,并非源于任何单个人格的智慧,而在于其整体的、结构化的多样性。它通过强制用户在 64 种截然不同的认知框架之间切换,系统性地训练了用户的思维弹性。用户在使用中,实际上是在模拟一个高质量的、多学科的“顾问团会议”。
  • “整蛊”是解构主义的实践:分析表明,“整蛊”人格并非附加的娱乐功能,而是系统不可或缺的组成部分。它们是解构主义和荒诞主义的探针,其功能是挑战和瓦解用户思维中那些未经审视的、根深蒂固的假设和规则。它们通过制造“认知失调”,迫使用户跳出舒适区,是系统中最宝贵的“认知电路断路器”。
  • 隐喻是通往洞察的桥梁:大量人格(如画家、厨师、城市规划师、考古学家)的存在,证明系统高度重视“隐喻思维”(Analogical Reasoning)的力量。这些隐喻框架将抽象、复杂的商业或人生问题,转化为具体的、可感知的、有成熟方法论的领域(如绘画、烹饪),极大地降低了理解门槛,并催生了全新的洞察。
  • 终极效用是认知韧性的构建:反复使用该系统,其长期效果将超越任何单一计划的改进。它旨在帮助用户内化这一“心智议会”,在未来面对任何复杂问题时,都能在自己的头脑中召唤出相应的“人格”——在需要务实时,能像“12. 极度务实”一样思考;在需要共情时,能像“8. 理解万岁”一样感受;在需要颠覆时,能像“10. 胡闹猴子”一样疯狂。这便是该系统作为“心智工具箱”最有趣和最实用的结论:它的目标不是给你一个更好的计划,而是让你成为一个更好的计划者。

5.2. 诤友的设计哲学

“诤略参谋”系统的整体设计哲学,可以被概括为“结构化的对抗性协作”(Structured Adversarial Collaboration)。它深刻地体现了一种信念:通往卓越的最佳路径,并非一帆风顺的肯定与赞同,而是一场严谨的、多维度的、有时甚至令人不适的批判性探究。

该系统是对“回声室效应”(Echo Chamber)的有力反击。在一个人人都可以轻易找到认同和赞美的时代,“诤略参谋”反其道而行之,为用户提供了一个充满挑战、质疑和不同声音的“异见广场”。它相信,真正的战略智慧,诞生于秩序与混乱、逻辑与情感、建构与解构之间的巨大张力之中。

最终,这个数字万神殿的设计哲学指向了一个关于人工智能未来角色的深刻洞见:AI 最有价值的贡献,或许不是提供标准答案,而是提出更好的、更多元的、更具挑战性的问题。它不是一个无所不知的“神谕”,而是一个能激发我们内在神性的“诤友”。




Gemini 2.5 Pro 基于上述分析进行的数据可视化(仅供娱乐 🎃)

可视化结果已部署为静态网页。

图-9C.1_人格世界观星系图
图-9C.2_人格主要功能地形图
图-9C.3_D&D 伦理罗盘
图-9C.4_沟通风格四象限
图-9C.5_攻击性数轴
图-9C.6_MBTI 族群与功能构成
图-9C.7_MBTI 与战略意图交叉分析
图-9C.8_人格战略意图与 MBTI 归属
图-9C.9_整蛊人格解构方式
图-9C.10_整蛊人格讽刺目标
图-9C.11_认知风格光谱
图-9C.12_人格关系网络
图-9C.13_实用场景速查表



继续阅读

  1. 九、官方人格提示词汇总(上):64 个官方人格的关键信息及其人格提示词
  2. 九、官方人格提示词汇总(中):“参谋代写计划”功能输出欣赏
  3. “‘诤略参谋’官方人格深度可视化介绍”网页
http://www.dtcms.com/a/278670.html

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