湖北理元理律师事务所：企业债务重组的风险控制方法论
一、担保链破解：阻断债务传染的核心技术
2023年武汉某建材公司案例：
原始债务结构：
A公司（主债务人）欠款200万 ↓
B公司（担保人）←连带责任触发执行
↓
C公司（B公司担保人）面临连锁追偿
解决方案：
1. 援引《民法典》第682条：证明主合同（A公司借款）存在欺诈
2. 依据第695条：债权人转让债权未通知担保人
3. 向法院提起担保责任解除之诉
→ B、C公司成功脱保，避免500万连锁债务湖北理元理律师事务所企业重组部总结：担保审查需聚焦三要素：主合同效力、担保范围限定、债权转让通知证据。
二、预重整实操：司法保护下的自救窗口
在深圳、武汉等试点地区，预重整制度赋予企业“黄金9个月”：
关键控制点：
资产负债核查需由司法审计机构完成
重整计划需获2/3债权人表决通过
湖北理元理律师事务所2023年参与案例显示：预重整成功率较直接破产高41%
三、员工权益保障：重组中的法律红线
根据《企业破产法》第113条，债务清偿顺序中员工工资优先于税款和普通债权。实务中需防范三类风险：
经济补偿金计算：N+1标准中“N”是否包含奖金/补贴
社保欠缴处理：协商阶段需预留专项资金补缴
历史工伤赔付：已认定工伤员工待遇不受重组影响
四、可持续重组三原则
业务剥离聚焦：砍掉持续亏损业务线（需经债权人会议同意）
信用修复机制：
与金融机构签订《守信履约协议》
在征信报告添加重组完成说明
预防体系搭建：
建立季度债务健康度评估（负债率/现金覆盖率/担保率）
核心合同增设“债务风险触发条款”（如应收账款逾期自动启动核查）