NPDP学习笔记 -产品经理(第二版)-第一章 战略

NPDP 第一章 战略

战略定义

教材定义：一家公司依照产业定位，机会以及资源，为实现其长期目标的精心策划。

百度百科：战略，是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划，战术只为实现战略的手段之一。实

现战略胜利，往往有时候要牺牲部分利益，去获得战略胜利。战略是一种长远的规划，是远大的目

标，往往规划战略、制定战略、用于实现战略的目标的时间是比较长的。

使命、愿景、价值观

价值观：（长期）：企业的规范准则，规范所有人的行为，与时间无关

愿景（20年）：根据实际限制，描绘最向往的未来状态

使命（5-20年）：公司的教义、哲学、决心，商业原则，聚集组织的能量和资源

经营与公司战略

公司战略：多元化组织的总体战略，如何协同，如何增加整个公司的竞争优势。
经营战略：选择一组活动，以提供独特的价值组合

战略开发工具

SWOT 分析