华为业务变革项目IPD基本知识
适应人群为企业产品开发管理人员、研发团队成员、跨部门协作人员及业务变革实施者。主要内容围绕华为 IPD(集成产品开发)项目,涵盖 IPD 基本概念(源于 PACE 理论,强调以市场需求为驱动,将产品开发作为投资管理)、框架要素(异步开发与共用基础模块等七个方面),介绍流程重整(跨部门团队、结构化流程等)、产品重整(异步开发、CBB 重用)及 IT 工具应用,还包括 IPD 项目进展、阶段发现与第二阶段工作思路,助力企业优化产品开发流程、提升效率与竞争力。
适应人群为企业产品开发管理人员、研发团队成员、跨部门协作人员及业务变革实施者。主要内容围绕华为 IPD(集成产品开发)项目,涵盖 IPD 基本概念(源于 PACE 理论,强调以市场需求为驱动,将产品开发作为投资管理)、框架要素(异步开发与共用基础模块等七个方面),介绍流程重整(跨部门团队、结构化流程等)、产品重整(异步开发、CBB 重用)及 IT 工具应用,还包括 IPD 项目进展、阶段发现与第二阶段工作思路,助力企业优化产品开发流程、提升效率与竞争力。