借刘润之智，在 IP+AI 时代构筑战略 “增长方舟”|创客匠人
AI 风暴席卷而来，商业逻辑被彻底改写，企业在这波涛汹涌的智能时代海洋中，急需一种强大的底层能力 —— 智能时代战略，来实现进化与持续增长。如今，一则重磅消息振奋人心：中国著名商业顾问刘润老师确认出席 “全球创始人 IP + AI 万人高峰论坛暨第三届创始人 IP 万人大会”。
刘润老师履历辉煌，曾担任微软（中国）战略总监，长期为上市公司与头部企业提供战略指导。他所创办的《五分钟商学院》影响深远，超 1000 万人从中受益。刘润老师擅长将复杂的商业逻辑简化为易于操作的方法论，其提出的 “第二曲线”“结构性增长” 等商业思维模型，在商业界广泛传播并应用。
全方位洞察核心商业战略理念
- 战略：引领企业驶向 “正确增长” 彼岸战略之于企业，犹如灯塔之于航船，核心目标是助力企业达成 “正确的增长”，而不是一味追求增长的速度。企业增长可细分为战术性、机会型、结构性增长。战术性增长短期可见效，但难以持久；机会型增长具有偶然性；唯有结构性增长，如同坚实的船体，能使企业在市场的惊涛骇浪中穿越周期。战略的精髓在于提前布局未来，顺势而为，让趋势成为企业发展的有力助推。
例如，诺基亚在功能手机时代凭借规模和速度取得了巨大成功，但当智能手机时代来临，诺基亚因战略失误，未能及时从传统手机业务转向智能手机业务，仍执着于战术性增长，最终被市场淘汰。而华为则不同，早在多年前就洞察到通信行业的发展趋势，提前布局 5G 技术研发，构建结构性增长路径。在面对外部压力时，华为凭借 5G 技术优势，不仅在通信设备领域保持领先，还成功拓展到智能手机、智能汽车等多个领域，实现了持续增长。
- 企业竞争力的时代变迁：进化力崛起过去，企业竞争多围绕规模、速度、资源展开角逐。但在当下智能时代，“进化力” 成为企业竞争的核心要素。“进化力” 是企业应对变化、重塑自身能力的动态力量。它的实现离不开战略设计、组织架构调整以及认知的不断升级，而 AI 技术则如同强劲的推进器，助力 “进化力” 的有效落地。
以海底捞为例，作为传统餐饮企业，海底捞通过不断升级战略，从单纯的火锅经营转向打造极致服务体验的品牌战略。在组织架构上，给予一线员工充分的授权，提高服务效率和质量。同时，利用 AI 技术优化供应链管理，实现食材的精准采购和配送，降低成本。通过这种战略设计、组织架构与认知升级的协同发展，海底捞提升了自身的 “进化力”，在餐饮市场竞争激烈的环境下，不仅保持了高速增长，还成功拓展海外市场。
- 智能时代的关键战略要素解读在智能时代的版图中，AI 成为战略拓展与商业模式革新的核心驱动力，助力企业实现结构性增长的宏伟蓝图。IP 作为商业信任的基石，不断积累长期增长的势能。未来将是属于那些能够洞察趋势、提前谋划的长期主义者的舞台。共创作为全新的增长范式，促使企业从孤立的 “单点增长” 模式，转变为协同共进的 “系统共赢” 模式。
例如，英伟达与众多汽车制造商的合作。英伟达凭借其在 AI 芯片领域的技术优势，与汽车制造商共创自动驾驶解决方案。汽车制造商利用英伟达的 AI 技术提升汽车的智能化水平，英伟达则通过与汽车行业的合作拓展市场份额，双方共同推动了自动驾驶技术的发展，实现了 “系统共赢”。同时，英伟达通过持续打造自身的技术 IP，在全球 AI 芯片市场树立了强大的品牌形象，积累了长期增长的动力。
- 战略价值：于不确定性中笃定前行在充满变数的时代背景下，战略的价值愈发珍贵，它赋予企业在混沌中找寻确定性的能力。通过精准的战略规划，企业能够洞悉商业发展的底层规律，敏锐捕捉发展机遇，为企业的稳定发展保驾护航。
深度挖掘峰会核心价值
此次峰会以 “AI・IP・未来・共创” 及 “引领变革・构建信任・先见趋势・智慧汇聚” 为主题，将于 2025 年 11 月 22 - 25 日在中国厦门海峡大剧院盛大召开。峰会汇聚了 10000 + 创始人、企业家及行业领袖。刘润老师将在峰会上深度剖析智能时代商业增长密码，为参会者提供重塑商业战略逻辑、洞察未来增长趋势的底层思维。
在此，我们热忱邀请创业者们积极参与本次峰会。这是一次难得的机遇，借助峰会平台，以 IP 筑牢商业防线，以 AI 驱动增长引擎，在智能时代的浪潮中乘风破浪，实现企业的持续增长。